Sistemas De Decisoes Programadas

administrador o uso da intuição e sensibilidade por nem sempre dispor de dados e informações para tomar decisões e por trabalhar diretemente com pessoas. “A administração é a arte de conseguir fazer coisas através de pessoas” (Mary Parker Follett) Diferença entre administração e organização Administrar = Ação Organização= Objeto Administração: Processo ou atividade que consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos para atingir resultados . Organização: Entidade…

OBSOLESCENCIA PROGRAMADA Professora: Polyanna Angelote Camelo UNIBRATEC Curso Superior em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Recife, 2014 TEMA Obsolescência Programada DELIMITAÇÃO DO TEMA O presente trabalho foi desenvolvido a partir do tema da obsolescência programada,o qual foi delimitado pela perspectiva utilizada para a sua análise, qual seja, a do Direito Ambiental brasileiro, buscando contribuir

Administração: administrar é tomar decisões sobre recursos necessários (disponíveis ou não)para alcançar objetivos. Papel do gerente: é tomar decisões, comunicação, recursos humanos, nework, Gerente sucesso: network, comunic, tomar decisões, recursos humanos, Gerente eficaz: comunicação , recursos hum, toma decisões e network. Para ser gerete tem que ter :rel com os colegas, liderança, resolução de conflitos, processamento de informações , decidir condições de ambiguidade, alocação…

que significa cortar, cindir (MICHAELIS, 2012). Portanto, segundo Gomes et al. (2002), decisão significa “parar de cortar”, ou “deixar fluir”. Em nosso cotidiano estamos constantemente diante de situações que nos obrigam a tomada de decisões. A necessidade de uma decisão ocorre sempre quando estamos diante de um problema com duas ou mais alternativas, cuja escolha pode ser tomada por um colegiado ou por um indivíduo, que por sua vez deverá escolher entre as melhores…

A empresa vista como um sistema A visão sistêmica foi estudada por Ludwig Von Bertalanfly que buscou comparar um sistema a uma empresa para entender a relação que existia entre eles. Para todo sistema funcionar, é necessário que os subsistemas interajam entre si, buscando um inter-relacionamento. Isso somente será obtido se buscarmos recursos, ou seja, os insumos necessários para que o ser humano esteja bem e consiga obter seus resultados. Neste sentido a função do gerente é…

COMO MELHORAR A TOMADA DE DECISÃO COM O USO DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Universidade UNIGRANRIO PROFESSOR: PEDRO CALAÇA ALUNOS: Beatriz Carvalho Jessica Graziele Raoni Santana Taciane Diniz

CONHECIMENTO PARA TOMADA DE DECISÃO A espiral de criação do conhecimento • Criação de conhecimento organizacional é a “capacidade que uma empresa tem de criar conhecimento, dissemina-lo na organização e incorpora-lo a produtos, serviços e sistemas” (Nonaka; Takeuchi, 1997, p.XII). GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA TOMADA DE DECISÃO A espiral de criação do conhecimento • Condições capacitadoras: – Intenção; – Autonomia; – Flutuação e caos criativo; – Redundância; –…

maximização dos ganhos.  Compara apostas iniciais com resultados finais. PREMISSAS BÁSICAS:  Racionalidade dos jogadores  Definição clara das regras  Paridade de conhecimentos  Ambientes abertos  Interdependência entre os movimentos  Sistema de recompensas JOGOS – PORQUE ??????  Visam educação e treinamento, desenvolvimento de habilidades mentais e emocionais, etc...  Promovem vivencia, Facilita a visualização de comportamentos individuais, Tem aplicabilidade…

objetivos esperados. * Direção da empresa – orientação, coordenação, motivação, liderança das atividades. * Controle da empresa – acompanhamento, controle, avaliação dos resultados. Sendo componentes da estrutura organizacional os sistemas: * De responsabilidade: - Departamentalização; - Linha e assessoria; - Especialização do trabalho. * De autoridade: - Amplitude administrativa ou de controle; - Níveis hierárquicos; - Delegação; - Centralização/descentralização.…

pela tecnologia de informação e sistemas de informação, onde os processos empresariais precisam ser dotados de confiabilidade, eficiência e eficácia. A tecnologia da informação é utilizada para melhorar o desempenho das atividades da empresa, e por conseqüência apoiar os processos empresariais. A busca pela solução dos problemas conduz os gestores a unir as partes que compõem a organização para formar um sistema que dará condições para administrar o todo. Os sistemas neste caso são…