Sistemas De Decisoes Programadas

Produzir cada vez mais, com menos recursos e mais rapidamente se tornou um desafio comum para as indústrias que pretendem permanecer no mercado. Por esse motivo, a medição do sistema de manufatura vem se tornando cada vez mais essencial para a resolução de problemas e para a própria melhoria contínua destes sistemas. A eficácia global dos equipamentos [1] é utilizada na metodologia TPM (Total Productive Maintenance), onde é proposto um indicador conhecido na literatura…

trabalho objetiva identificar o processo de tomadas de decisão nas organizações, apontar a sua importância; identificar como as escolhas dos gestores no processo decisório podem levar a organização a ganhos de resultados e, por fim, levantar como os sistemas de informações gerenciais podem auxiliar o processo de tomadas de decisão nas organizações. Foi evidenciado nas conclusões, a importância dos gerentes para as organizações, na busca de melhores desempenhos e resultados.…

tomador de decisão,baseando-se nas informações que recebe do seu ambiente, processando-as de acordo com suas convicções e assumindo atitudes, opiniões e pontos de vista em todas as circunstâncias. . Nesse sentido, a Organização é um complexo sistema de decisões: cada pessoa participa, escolhe e decide de forma racional e consciente. . A racionalidade limitada pela escassez de informações que pode obter e se processar, conduz ao conceito do homem administrativo, que se…

que ela organiza. Ao desenvolver uma estrutura organizacional deve-se levar em consideração o comportamento e o conhecimento das pessoas que irão desempenhar funções. * Fator ambiente externo: Avaliação das mudanças e suas influências. * Fator sistema de objetivos e estratégias: Quando os objetivos e estratégias estão bem definidos e claros, é mais fácil organizar. Sabe-se o que se espera de cada um. * Fator tecnologia: Conhecimentos e Equipamentos. Estrutura Informal São identificadas com a

01 – O sistema de informações gerenciais (SIG) é representado pelo conjunto de subsistemas. Ele permite caracterizar as informações básicas que serão necessárias à contribuição dos cadastros de cada subsistema. A empresa deve ser enfocada do ponto de vista de suas funções e atividades, independentemente da estrutura organizacional vigente. O objetivo do sistema básico de SIG é Identificar uma rede de sistemas (Ou subsistemas)de informações que demonstre as interações entre eles…

RESUMO Num ambiente econômico caracterizado pela escassez de recursos, são as decisões, tomadas em todos os níveis da organização, que determinam ou não a utilização adequada de tais recursos para a consecução dos seus objetivos. Por outro lado, a obtenção da eficácia está condicionada ao direcionamento integrado das decisões tomadas pelos diversos gestores. Nas diversas fases do processo decisório, os modelos de decisão são utilizados pelos gestores na identificação e obtenção das…

elas? R: 1. Desenvolver e manter um sistema de comunicação com a organização informal, como estratégia para possibilitar a eficácia da organização formal. 2. Promover formação e manutenção de um sistema de recursos humanos, incluindo a motivação das pessoas, por meio de incentivos eficazes. 3. Formular e definir os propósitos, objetivos e fins da organização, o que inclui a doutrinação dos funcionários operacionais com os propósitos gerais e as grandes decisões, de modo que eles…

1. 1 QUESTÕES PARA REVISÃO 3 2. 2 QUESTÕES DO ESTUDO DE CASO 4 1 QUESTÕES PARA REVISÃO 1- O que é um sistema aberto? Resposta: São estruturas automantidas, interagindo com o ambiente onde estão inseridos, criando uma auto regulação, que pode ser boa ou ruim. 2- Quais são as maiores diferenças entre as concepções atomísticas e holísticas do mundo? Resposta: CONCEPÇÃO DO MUNDO Dimensão Atomística Holística Orientação Uma entidade pode ser entendida somente em termos de suas…

6º) É uma técnica cíclica – avaliação – condições mais seguras e corretas Processo decisório – tomar decisões, escolher opções, definir alternativa que levará ao melhor curso de ação para alcançar os objetivos Elementos do Processo Decisório 1º) Tomador da decisão – fazer escolhas entre vários cursos de ação 2º) Objetivos – objetivo a ser alcançado pelo tomador de decisões 3º) Sistema de valores – critérios adotados para definir suas escolhas 4º) Curso de ação – diferentes…

Estratégico. O Planejamento Estratégico lida com a empresa como um todo. Se baseia em julgamentos, pois não possui dados ou informações do futuro e suas mudanças. É necessário que haja discernimento, intuição e julgamento, o que torna mais difícil as decisões a serem tomadas. Características: Projetado a longo prazo. Voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa. Envolve a empresa como um todo. É discutido e formulado nos níveis institucionais da empresa.…