Perguntas e respostas

Exercícios Capítulo 06

01 – Uma diretriz básica da mudança feita por Sloan foi estabelecer um mecanismo de controle central que não prejudicasse a autonomia das unidades de negocio. Para isso, Sloan definiu dois princípios de organização, quais são?
R: => A responsabilidade do executivo principal de cada divisão não teria limites. Cada divisão deveria ser completa, com todas as funções necessárias para exercer iniciativa e se desenvolver.
=> Determinadas funções centrais seriam necessárias para promover o desenvolvimento logico e o controle adequado das atividades da corporação .
02 – O que é enxugamento ( downsizing)?
R: É a pratica de diminuir o tamanho das organizações, por meio da redução do numero de níveis hierárquicos e da quantidade de funcionários. As empresas que enxugam suas estruturas foram movidas pela busca de eficiência e diminuição de custos, a fim de enfrentar a concorrência.
03 – O que são estruturas matriciais?
R: A estrutura matricial é a estrutura organizacional utilizada por organizações que trabalham orientadas a projetos, onde um projeto agrega vários elementos funcionais

Exercícios Capítulo 07

1 - As funções do executivo, de acordo com Barnard, abrangem três responsabilidades principais, quais são elas?
R: 1. Desenvolver e manter um sistema de comunicação com a organização informal, como estratégia para possibilitar a eficácia da organização formal.
2. Promover formação e manutenção de um sistema de recursos humanos, incluindo a motivação das pessoas, por meio de incentivos eficazes.
3. Formular e definir os propósitos, objetivos e fins da organização, o que inclui a doutrinação dos funcionários operacionais com os propósitos gerais e as grandes decisões, de modo que eles permaneçam coesos e capazes de tomar as decisões finais, que são detalhadas, de maneira coerente.
2 - De acordo com Simon, administrar é sinônimo de tomar decisões. O processo de tomar decisões tem três fases, segundo Simon, quais são?
R: I.