Sistemas De Decisoes Programadas

paternalismo, a flexibilidade e a impunidade. As características mais comuns dos gestores brasileiros são a visão imediatista, desvalorização do planejamento, elevada a distância hierárquica; tomada de decisão centralizada e autocrática; adoção de sistemas de controle episódico; prática de relações interpessoais baseadas na docilidade e no respeito pelo poder constituído; estilo gerencial marcado por grande distancia entre discurso e pratica; disfarce do autoritarismo com uma retórica de…

plano biológico. A cultura interfere no plano biológico A cultura pode interferir na satisfação das necessidades fisiológicas básicas e também em diversos outros aspectos biológicos, podendo até mesmo decidir sobre a vida e a morte dos membros do sistema, dependendo do quão grande é a fé desses membros em sua cultura. Um exemplo é o da tribo Kaingang. Muitos membros, após perceberem que seus esforços contra a sociedade branca que invadiu suas terras para construir a estrada de ferro…

mineração A metodologia de gestão de ativos para qualquer projeto de mineração consiste num fator decisivo para o desempenho das operações da mina. Desta forma, fica claro o desafio enfrentado pelas equipes de planejamento quando da tomada de decisões referentes à utilização dos ativos disponíveis dentro das limitações ocorrentes no dia-a-dia de suas atividades. Este artigo descreve a experiência prática de gestão de ativos em uma mina de pequeno porte, cuja frota foi projetada para…

que compõem a organização para formar um sistema que dará condições para administrar o todo. De acordo com OLIVEIRA (2002, p.35), “sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função”. A formação de um sistema se dá pela união de diversas partes interdependentes que conjuntamente visam atingir um objetivo comum. BATISTA (2004, p. 22), define sistema como a “... disposição das…

interação com clientes, regente amigável. 4° Necessidade de Estima- responsabilidade por resultados, orgulho e reconhecimento, promoções. 5° Necessidade de Autovalorização – trabalho criativo e desafiante, diversidade e autonomia, participação das decisões. 3. Explique as Teorias X e Y de McGregor. McGregor compara dois estilos opostos e antagônicos de administrador: de um lado, um estilo baseado na Teoria Tradicional, mecanista e pragmática (o que deu nome a Teoria X), de outro,…

SIG – CAP. 03 1. Modelo é a representação abstrata e simplificada de uma realidade em seu todo ou em partes, ele representa a descrição simplificada de um sistema explicando o seu funcionamento. 2. O modelo geral procura alocar o SIG dentro de um processo administrativo respeitando as funções básicas de um executivo. O modelo específico pode ser delineado considerando os níveis de abrangência e de influencia, os condicionantes e os componentes do SIG. 3. A coordenação é a…

TEORIA DE SISTEMA Surgiu da percepção dos cientistas, de que certos princípios e conclusões eram válidos e aplicáveis a diferentes ramos da ciência. Foi difundida devido a necessidade de síntese e integração das teorias anteriores. Simultaneamente com o desenvolvimento de outras áreas científicas, a Teoria Geral de Sistemas pode ser aplicada na administração. Nessa teoria há quatro pressupostos: 1. Há uma afinidade geral no sentido de integração científica, natural e social. 2. Tal…

da empresa, é o conjunto de decisões (deliberada e sistemática) acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar a empresa por longos períodos de tempo. 1. Projetado no longo prazo => em termos de efeitos e consequências; 2 a 5 anos, chegando a 10,15 dependendo dos investimentos. 2. Voltado para as relações entre empresas e seu ambiente de tarefa => sujeito às incertezas e imprevisibilidades dos eventos ambientais (de tarefa e geral). Baseia suas decisões em…

numero de variáveis no sistema pode ser resolvida por métodos diferentes, sempre apresentando os mesmos resultados. Este sistema de modelagem é construído através da função objetivo (que é uma equação onde são alocados os valores de para maximização ou minimização), e descrito também as restrições do problema. É neste caso que se pode alocar recursos limitados atingindo o desempenho desejado. É amplamente utilizada em processos produtivos tendo grande eficácia dentro do sistema…

[pic] Sistema de ensino presencial conectado Ciências Contábeis TITULO: PROCESSO DECISÓRIO EMPRESARIAL 8° SEMESTRE Trabalho apresentado ao Curso Superior de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas, Planos de Negócios e Empreendedorismo, Analises das Demonstrações Contábeis, Tópicos Avançados em Contabilidade, Contabilidade Avançada. Orientador: Equipe…