Sistemas De Decisoes Programadas

O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS: ENTRE A INTUIÇÃO E A RACIONALIDADE ENSAIO Antônia da Silva Solino Doutora em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas de São Paulo. Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração da UFRN. Diretora do Departamento de Desenvolvimento de Recursos Humanos da UFRN E-mail: asolino@prh.ufrn.br Walid Abbas El-Aouar Mestrando em Administração de Empresas do Programa de…

função de administrador. Administração: ciência que estuda as organizações com a finalidade de compreender e de explicar seus funcionamentos, aplicando teorias, métodos e modelos fundamentados. Administração é o processo de tomar decisões sobre o uso de recursos para realizar objetivos. Eficácia: Grau de atingimento de resultados. Quanto mais eficaz for uma tarefa, melhores os resultados. A máxima eficácia é atingida com o alcance total dos objetivos. Faz…

Financeira é o de maximizar a riqueza dos sócios/acionistas. Para tanto, as atribuições do Administrador Financeiro podem ser sintetizadas em três atividades básicas: a) realização de análise e planejamento financeiro; b) tomada de decisões de investimentos; e c) tomada de decisões de financiamento. As atividades empresariais envolvem recursos financeiros e orientam-se para a obtenção de lucros. Os recursos investidos na empresa pelos proprietários (capital próprio – Patrimônio…

em que temos disponíveis muitos sistemas informatizados e outros recursos tecnológicos, em que o mundo está conectado a internet e outras ferramentas de comunicação e de informação, não dá pra pensar em uma empresa moderna, que seja competitiva neste século XXI, que não tenha sistemas de informações gerenciais confiáveis e que sejam atualizáveis. Já que sabemos que tudo tende a ficar obsoleto rapidamente (sistemas e máquinas) como definir e escolher o melhor sistema de informações…

Departamentos De acordo com o Relatório de Sistema Administrativo da Empresa Companhia Esferográfica Ltda determinam-se os principais departamentos para a gestão da empresa e suas devidas funções : Diretor Geral É o responsável por comandar tudo na organização. Avalia as necessidades nos processos de melhoria na organização tanto para identificar dificuldades e tomar decisões, quanto para identificar oportunidades de melhoria e tomar decisões. Define o planejamento e as…

está inserido em uma situação, pretende alcançar objetivos, tem preferências pessoais, e segue estratégias (cursos de ação) para obter resultados. O processo de tomada de decisão é complexo e depende tanto das características pessoais do tomador de decisões quanto da situação em que está envolvido e da maneira como percebe essa situação. A rigor esse processo se desenvolve em sete etapas que são: 1. Percepção da situação que envolve algum problema; 2. Análise e definição do problema;…

funcionários. e assim as teorias foram mais estudadas e foram descobrindo novas formas para melhorar as organizações, com o principal objetivo de sucesso empresarial, resultando nas teorias de sistema, matemática, tecnologia da informação e contingencial. Teoria dos Sistemas A teoria dos Sistemas surgiu em 1925, mas só foi se difundir em 1937 pelo biólogo Ludwing Von Bertalanffy, tornando-se conhecida na década de 60. Pelo desenvolvimento de outras áreas científico…

Administração Científica? Explique. Por que se fala em abordagem incompleta da organização? O que significa limitação do campo de aplicação? Explique a abordagem prescritiva e normativa da Administração Científica. Por que se fala em abordagem de sistema fechado? Explique. Quais os principais expoentes da Administração Científica? Qual a preocupação da Escola da Administração Científica? Quem eram seus expoentes? Qual a preocupação da Teoria Clássica da Administração…

texto sobre as principais diferenças entre Sistemas: SPT / SIG / SAD. O sistema SPT é voltado para a base da pirâmide (nível operacional). Seu objetivo principal é alimentar as bases de dados da empresa para satisfazer as necessidades dos demais sistemas de informação (SIG e SAD). É responsável pelo monitoramento, coleta, armazenamento, processamento e distribuição dos dados e transações, dentro da organização. As principais vantagens deste tipo de sistema são: a precisão e…

1. Acerca da Pesquisa Operacional foram feitas as seguintes afirmações: I. É caracterizada pela utilização de modelos matemáticos para orientar os executivos na tomada de decisões. II. A Pesquisa Operacional busca soluções ótimas para os problemas e trabalha com o sistema como um todo e não somente com os elementos que o compõe. III. Considera-se como características da Pesquisa Operacional, a aplicação do método científico e o uso de equipes interdisciplinares, com a finalidade