atps

Faculdade Anhanguera Educacional.
Ciências contábeis
Teoria Geral da Administração

Nome: David Conceição do Nascimento: R.A 5207961682
Nome: Flavio dos Santos Mendes R.A 5660120042
Nome: Thais Gomes dos Santos R.A 5826166761
Nome: Paulo Henrique da Silva R.A 5821163265

T.G.A
Professor: Elaine
Taboão Da Serra.
Data de Entrega: 27.11.2012

Desenvolvimento
Os dois trabalhos analisados na Etapa 3 passo 3 da ATPS de Teoria da Administração somados com os temas estudados durante o 1º Semestre em sala de aula, mostra como os grandes estudiosos se preocuparam a fazer com que as organizações parassem de tratar os seus funcionários como meras peças de reposição e passassem a visualiza-los como a alma da organização.
Fazendo uma rápida menção, Taylor já tinha essa preocupação de como o trabalhador exercia suas tarefas nas empresas, para ele as condições que eles trabalhavam tinham que ser melhoradas para que o ganho das empresas também fosse melhorado, com uma qualidade de vida e ambiente de trabalho melhor, as pessoas se dedicavam mais a empresa e a mesma obtinha maior sucesso, Fayol teve uma visão diferente das organizações da época também, ele "dividiu" a função de cada colaborador nas organizações, visando melhorar a administração delas, gerando então cargos de liderança, que fizessem os trabalhadores seguir esses lideres.
E é isso que o texto sobre Liderança Situacional nos mostra, só que hoje em dia a liderança que o mercado de trabalho exige não é a mesma que Fayol relatava, onde esse líder teria de ser seguido como se fosse ditador e uma regra dentro da empresa, a liderança dentro das organizações atuais é conquistada, ninguém a impõe. Os lideres de hoje, são aqueles que conseguem montar equipes e realizar o trabalho da melhor forma possível onde os colaboradores passam e visualizar esse líder como estimulo e consequentemente "abraçar" verdadeiramente as metas que a empresa tem que alcançar.
O texto sobre “Aplicação de