Sistemas De Decisoes Programadas

complexos, e como as organizações são compostas por sistemas e processos inter-relacionados, os problemas precisam ser avaliados integralmente pois a sua solução afetará toda a organização. Portanto, no pensamento analítico pensa-se apenas nos resultados intencionais, e no pensamento sistêmico leva-se também em consideração os resultados involuntários. 3) Temos as decisões programadas quando lidamos com problemas compreendidos, rotineiros. As decisões são sempre semelhantes e, portanto,…

1.Introdução: O processo de tomada de decisões de suma importância dentro de um ambiente organizacional e está presente dentro de todos os setores. Aonde poderá se destacar dentro de algumas funções, como por exemplo, no capital intelectual ( antigo recursos humanos) , aonde um profissional tem a responsabilidade de recrutar outro, fator de extrema importância, pois, o mesmo tem em suas mãos a responsabilidade de avaliar outra pessoa. Essa relação é tão estreita que é impossível…

organização. (CHIAVENATO, 1999) De certa forma, é um modelo de gestão das organizações em substituição aos modelos científicos, clássicos e burocráticos, os quais foram uteis a época em que as sociedades mais avançadas ainda estavam escoradas em um sistema econômico politicamente industrial. Gestão de pessoas é um termo moderno que redefine o papel dos Recursos Humanos. (CHIAVENATO, 1999) Marras (2001) diz que a experiência da fabrica de Hawthorne, é tida como o primeiro dos experimentos…

administração. Quando aplicado aos problemas administrativos, recebem o nome de Pesquisa Operacional que é usada, sobretudo para analisar sistemas complexos do mundo real, tipicamente com o objetivo de melhorar ou otimizar o desempenho. A Pesquisa Operacional (PO) é uma ciência que objetiva fornecer ferramentas quantitativas ao processo de tomada de decisões. É constituída por um conjunto de disciplinas isoladas, tais como Programação Linear, Teoria das Filas, Simulação,…

Teoria Matemática da Administração A TGA recebeu muitas contribuições da Matemática sob a forma de modelos matemáticos para proporcionar soluções de problemas empresariais. Muitas decisões administrativas são tomadas com base em soluções contidas em equações matemáticas que simulam situações reais. A Teoria Matemática aplicada a soluções dos problemas administrativos é conhecida como Pesquisa Operacional (PO), sendo uma corrente que localiza e que enfatiza o processo decisório e o…

Teoria administrativa dos sistemas. A teoria geral da administração passou por uma gradativa e crescente ampliação do enfoque desde a abordagem clássica até a abordagem sistêmica. A abordagem clássica havia sido profundamente influenciada por três princípios intelectuais dominantes em quase todas as ciências. A teoria de sistemas mudou a forma de pensar das organizações sobre estar em um sistema fechado, sem estar relacionada com fatores externos, mas foi surgindo muitos autores sobre

incertezas. A velocidade das informações aumentava. E ter essas informações certas, no tempo certo, tornou-se um fator de sucesso na tamada de decisões para o alcance dos objetivos organizacionais. As decisões podem ser divididas em programadas e não programadas. As programadas são as rotineiras, mais técnicas, e portanto mais previsíveis. As não programadas é quando o nível de incerteza pode ser elevado em relação a mudanças, exigindo dos tomadores de decisão o seu nível mais elevado,…

certeza e na programação de suas atividades. A absorção da incerteza provocada pelas pressões e influências ambientais precisava ser feita no nível intermediário. O planejamento estratégico precisa ser desdobrado em planejamentos táticos para que as decisões sejam traduzidas e capazes de serem detalhadas em planos operacionais para serem executados pelo nível operacional da empresa. Conceituação de Planejamento Tático O planejamento é a função administrativa que determina…

Síntese DAFT, Richard L. Organizações: teorias e projetos. 9ª ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008. Capítulo 12. As decisões organizacionais são o que definem o futuro das empresas. Na maioria das vezes, essas escolhas têm que ser feitas em quadros incertos e baseadas em opiniões conflitantes. Esse é um dos motivos pelos quais tantas companhias acabam sendo um tremendo fracasso e outras, um grande sucesso. Pode-se definir

Brazil. 2 RESUMO: O Aumento da concorrência faz com que as empresas necessitem absorver cada vez mais conhecimento e utilizar modernas ferramentas de gestão e também algumas ditas tradicionais, mas que possibilitem o processo de tomada de decisões em todos os níveis da organização. As rápidas mudanças e a velocidade das respostas que as empresas precisam dar para manteremse no mercado globalizado torna-se imprescindível a busca por indicadores econômicos, financeiros e…