Sistemas De Decisoes Programadas

comunicação no animal e na máquina. Ela compreenda os processos e sistemas de transformação de informação e sua concretização em processos físicos, fisiológicos, psicológicos, entre outros. O campo de estudos da cibernética são os sistemas. Sistemas nesse caso correspondem a qualquer conjunto de elementos que são dinamicamente relacionados entre si, a fim de atingir um objetivo, operando sobre entradas e fornecendo saídas processadas. Os sistemas cibernéticos apresentam algumas…

seus processos, pois eles são responsáveis pelo que será ofertado ao cliente. A troca de informação entre os clientes e os fornecedores, tanto os internos quanto os externos, é de extrema importância para a completa adequação e funcionamento do Sistema. Fornecedor interno ou externo Insumo (pessoas, materiais e equipamentos to Atividades Produto ou serviço Cliente interno ou externo Figura 02 – Feedback sobre um processo. 1 De forma definitiva,…

ação para resolver problemas ou aproveitar oportunidades.  Tomar decisões é a essência do trabalho de um administrador.  A qualidade das decisões tomadas é uma medida da eficácia da gestão.  Pior do que uma má decisão é a indecisão. Tomada de decisão: a essência do trabalho de um administrador  Abrange as 4 funções  Abrange todas as áreas funcionais Ambiente de tomada de decisão Tipos de decisões  Decisões programadas – Regras: normas bem claras de como agir diante de…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO TOMADA DE DECISÃO Profa. Ms. Viviane de Almeida Fernandes Administradores – decisões determinam o desempenho das empresas Indecisão x Decisão Errada Aspectos da tomada de decisão: >> Dificuldade de prever o futuro; >> Dificuldade de reverter uma decisão errada; DECISÃO Uma escolha entre alternativas ou possibilidades para resolver problema, aproveitar oportunidade e atingir os objetivos; Em cada alternativa há incertezas,…

TRABALHO DE PRÁTICAS DE GESTÃO/RESULTADOS UNIP/SANTOS 2012 TOMADA DE DECISÃO UNIP/SANTOS 2012 1. Introdução Tomar decisões é o processo de escolher uma dentre um conjunto de alternativas. O processo de tomada de decisão é um processo, que envolve questões tanto individuais como sociais, baseados em fatos e valores, que inclui a escolha de uma atitude, dentre uma ou mais alternativas, com a intenção de aproximar-se de algum objetivo desejado. 2. Teoria da…

adequá-las às organizações dos três setores (público, privado e terceiro setor). O Curso de Bacharelado em Administração Pública tem por objetivo central habilitar gestores e profissionais para a coprodução de serviços públicos e para a gestão de seus sistemas, sejam eles órgãos públicos, organizações do terceiro setor, empresas privadas comprometidas com ações de responsabilidade social ou outros. O tema, A Análise Crítica do Processo Decisório na Gestão Pública:…

estrutura de uma organização como “a soma total das Maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e como é Feita a coordenação entre essas tarefas”. De forma mais específica pode-se afirmar que as estruturas Organizacionais são um sistema de relações formais e informais, revestido De relativa perenidade, que se estabelecem entre pessoas, grupos e Unidades funcionais de uma organização. A estrutura organizacional, Portanto, constitui uma expressão da organização, que…

maximização dos lucros e dos resultados. Neste contexto, não era de se estranhar que os fatores determinantes das escolhas ou os critérios da avaliação das alternativas tomassem como base apenas a relação custo/benefício. O homem sempre teve que tomar decisões, algumas sem muita importância, outras merecedoras de análise mais aprofundada antes da definição de qual ação deveria ser tomada. Os problemas de tomadas de decisão são constantes no dia-a-dia e a todo o momento as pessoas estão…

variáveis, incertezas e riscos das decisões organizacionais Introdução ao Tema: O processo decisório dentro das organizações está tão presente que se pode confundir administração com tomada de decisão. Isto acontece em todos os níveis, seja no chão-de-fábrica ou no topo responsável pela administração estratégica da empresa. O aumento das informações disponíveis em tempo real e a complexidade do ambiente no qual as organizações estão inseridas exigem decisões rápidas e precisas para…

uma organização? administrar uma organização corresponde ao processo de trabalhar com as pessoas e com os recursos que a integram, tornando possível o alcance dos seus objetivos. Administrar implica em tomar decisões e realizar ações. O núcleo do sistema de financeiro é formado por decisões relacionadas a especificamente 3 áreas gerais distintas, que são: a) Fontes de fundos; Aplicação de recursos financeiros; Pagamento de dividendos. b) Maximização da riqueza dos proprietários;…