Sistemas De Decisoes Programadas

Análise e Desenv. Sistemas / Tecn. Recursos Humanos Disciplina: Sistemas de Informação – 2013 Prof.: Dirceu Leite Data:____/____/___ Sistemas de Informação nas Empresas Exercícios 2 1. Porque toda Organização é um Sistema? Esse Sistema é aberto ou fechado? Justifique. 2. Explique a ideia de Valor Adicionado na Concepção Sistêmica. 3. De acordo com o diagrama abaixo, explique o modelo da Cadeia de Valor de M. Porter: 4. O que é Reengenharia de Processos? Qual a importância dos…

a essência da administração porque cabe ao administrador tomar decisões sobre todos os aspectos da vida de uma organização, o que abrange as quatro funções da administração e todas as areas funcionais da empresa. Quais são os tipos de decisão que você conhece? Em que medida essas decisões resultam das características do ambiente da tomada de decisão ? Dê exemplos. R=> Programadas e não programadas. As decisões programadas são soluções repetitivas e estruturadas, determinadas…

humanos, finanças e marketing. Pode-se dizer que os cursos e a literatura administrativa permaneceram até a pouco tempo, acrescida da área de Administração Geral, organizados desta maneira. Só muito recentemente novas áreas como Administração de Sistemas de Informação, Administração Logística, e outras, vêm ganhando reconhecimento. E por que a estrutura funcional foi tão disseminada no período citado? É que esta “configuração torna mais eficiente o uso de recursos especializados em…

pelas demais. Essa teoria interdisciplinar - denominada Teoria Geral dos Sistemas - demonstra o isomorfismo das várias ciências, permitindo maior aproximação entre as suas fronteiras e o preenchimento dos espaços vazios entre elas. A Abordagem Sistêmica da Administração trata de três escolas principais: • Cibernética e Administração • Teoria Matemática da Administração • Teoria de Sistemas Cibernética e Administração A Cibernética é…

- Os gerentes devem estar conscientes de que dependem dos subordinados para implementar suas decisões. Em resumo, as funções do executivo, de acordo com Barnard, abrangem três responsabilidades principais: *Desenvolver e manter um sistema de comunicação com a organização informal, como estratégia para possibilitar a eficácia da organização formal. *Promover a formação em manutenção de um sistema de recursos humanos, incluindo a motivação das pessoas, por meio de incentivos eficazes. …

organização tomam decisões e escolhem dentre alternativas, o curso da ação a ser tomada e executada. A decisão é a escolha frente a várias alternativas, ou seja, envolve sempre opção e escolha. No ato de administrar está incluso o processo diretório, onde deve se haver solução de problemas com a tomada de decisões para a melhoria da organização. Esse processo diretório está em todos os setores da empresa, porém conforme vai diminuindo o poder diminui a autoridade de tomar…

Tomada de decisões É o processo pelo qual são escolhidas algumas ou apenas uma entre muitas alternativas para as ações a serem realizadas. Elementos da Decisão Segundo Chiavenato (1997), as decisões possuem fundamentalmente seis elementos: 1. Tomador de decisão – pessoa que faz a seleção entre várias alternativas de atuação. 2. Objetivos – propósito ou finalidade que o tomador de decisão almeja alcançar com sua ação. 3. Preferências – critérios com juízo de valor do tomador de decisão que vai

uma abordagem quantitativa. A Teoria Matemática trouxe enorme contribuição à Administração permitindo novas técnicas de planejamento e controle no emprego de recursos materiais, financeiros, humanos e, sobretudo, um formidável suporte na tomada de decisões, no sentido de aperfeiçoar a execução de trabalhos e diminuir os riscos envolvidos nos planos que afetam o futuro a curto ou longo prazo. A Teoria Matemática presta-se a aplicações de projetos e trabalhos baseando-se na total…

aumento da produtividade. Tal conceito implica na necessidade de estudar e aplicar o conhecimento adquirido às rotinas de trabalho. Algumas de suas inovações são: divisão em unidades básicas de trabalho, uso de estudos de tempos e movimentos e o sistema de pagamento por peça, todas com foco no aumento de eficiência do trabalhador para melhorar a produtividade. 2) Como o gráfico de Gantt é usado? Qual a diferença entre Henry L. Gantt e Frederick W. Taylor na área de incentivos? O…

comportamental, de maneira resumida, procura esclarecer os fenômenos sociais por meio do comportamento dos indivíduos e o estudo das causas que influenciam tal comportamento. Quando se emprega uma concepção comportamental o foco na organização será o sistema como social, o qual se compõe por indivíduos e suas necessidades, atitudes, sentimentos e comportamentos como membros de uma equipe (DIAS, 2013). Apresentaremos os principais autores da teoria comportamental e suas ideias com o…