Sistemas De Decisoes Programadas

enfrentam problemas constantemente. Alguns problemas requerem decisões relativamente simples; outros parecem esmagadores. Alguns demandam ação imediata, enquanto outros levam meses, ou mesmo anos para se desdobrarem. É importante entender porque a tomada de decisão pode ser tão desafiadora. A figura abaixo ilustra várias características das decisões administrativas que contribuem para sua dificuldade e pressão. As maiorias das decisões administrativas carecem de estrutura e ensejam…

1. Fundamentos da Tomada de Decisão 1.2 Conceito A tomada de decisão é parte essencial no universo da administração. Cotidianamente são tomadas diversas decisões e pelos administradores, a qualidade dessas decisões influencia diretamente o desempenho da organização. As decisões podem assumir uma importância estratégica para a organização, o que não é nada fácil, visto que o futuro dos negócios não pode ser previsto com certeza. Em administração pode-se observar dois aspectos…

Unidade IV 7 A ORGANIZAÇÃO – PARTE 2 7.1 Componentes da estrutura – sistema de autoridade O sistema de autoridade resulta na distribuição do poder na estrutura organizacional. Nele são abordadas questões sobre: • Amplitude administrativa e níveis hierárquicos. • Delegação de poderes. • Descentralização/centralização. Autoridade é o direito para fazer alguma coisa. Ela pode ser o direito de tomar decisões, de dar ordens e requerer obediência, ou…

humanas que, por sua vez, influencia no desempenho dos empregados. 6) O sistema de administração proposto por Likert e denominado sistema IV – participativo – demonstram que as organizações atualmente possuem gestão participativa? R: sim, pois a gestão é baseada na comunicação,existindo essa tanto na vertical, quanto na horizontal. Em termos de produtividade, entretanto, a produtividade é excelente. 7) Em que sistema de administração proposto por Likert encontram-se as…

Teoria Matemática da Administração Muitas decisões administrativas são tomadas com base em soluções contidas em equações matemáticas que simulam situações reais. A teoria matemática é a que proporcionou modelos para atender esta necessidade. Ela não se trata de uma escola como outras teorias, mas é uma forma diferenciada de tratar do processo decisório com uma abordagem quantitativa, específica e lógica. Aplicações A maior aplicação da Teoria Matemática se dá na Administração das Operações. E

INTRODUÇÃO Abordaremos nesse trabalho, o tema “A TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO”. No decorrer do trabalho, serão citados assuntos desde fundamentos da tomada de decisão, tipos de decisões, analise e diagnostico da situação entre outros. 4. A TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO Os administradores tomam decisões, resolvendo problemas ou aproveitando oportunidades, tomar a decisão certa não e fácil, mas isso não significa que deva ter medo de agir.Um administrador deve estar ciente…

TRABALHO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO EM MKT. INFORMAÇÃO E O PROCESSO DECISÓRIO RESUMO A informação é a base fundamental para que todos os gestores tomem decisões. As informações de situações internas e externas, concorrência, expansão de mercado e políticas, gerando suporte necessário para tomar decisões na organização, definir o “modus operandi” e atuar de forma competitiva e muitas vezes se destacar de seus concorrentes. Muitas vezes o fator informação para algumas…

dois tipos de decisões gerenciais: as programadas (estruturadas) e as não programadas (não estruturadas)”.(Moritz) Decisões programadas caracterizam os problemas que são bem compreendidos, altamente estruturados, rotineiros e repetitivos e que se prestam aos procedimentos e regras sistemáticos. Assim, estas decisões são sempre semelhantes. A retirada de livros de uma biblioteca ou o processamento de um pedido de pagamento de um fornecedor são exemplos de decisões programadas,…

que for considerado importante para a tomada de decisões e prestação de contas. 07 – Qual a importância dos administradores e Diretores dentro de uma empresa? R: - Administradores são os gerentes que respondem diretamente aos diretores sobre números, lucros, despesas; - Diretores são as pessoas abaixo dos executivos, respondem diretamente aos donos da empresa sobre ações, lucros e números. São eles os agentes responsáveis pelas tomadas de decisões dentro de cada entidade, por isso,…

..............................................16 2.1.1 Objetivos dos Controles Internos...............................................................................17 2.1.2 O Sistema de Controle Interno...................................................................................18 2.1.3 Características do Sistema de Controle Interno.........................................................19 2.2 AUDITORIA CONTÁBIL............................................................................