TOMADA DE DECISÃO

INTRODUÇÃO

Abordaremos nesse trabalho, o tema “A TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO”. No decorrer do trabalho, serão citados assuntos desde fundamentos da tomada de decisão, tipos de decisões, analise e diagnostico da situação entre outros.

4. A TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO

Os administradores tomam decisões, resolvendo problemas ou aproveitando oportunidades, tomar a decisão certa não e fácil, mas isso não significa que deva ter medo de agir.Um administrador deve estar ciente das dificuldades sendo principal função na organização. Serão apresentados os principais fundamentos do processo de tomada de decisão nas organizações os principais tipos de decisão associados descritas as etapas algumas técnicas e ferramentas para avaliar alternativas de decisão. Posteriormente os pressupostos do modelo racional de tomada de decisão e as principais barreiras e limitações á racionalidade da tomada de decisão em contextos gerenciais, e ainda o papel da intuição nesse processo. Exploram-se as diferenças entre estilos, destacam-se as principais vantagens e desvantagens em grupo explica-se qual é o grau de participação que os subordinados nesse processo a partir do modelo de Vroom-jago e termina com conjunto de princípios que pode ajudas a melhorar a qualidade e a eficácia das decisões organizacionais.

4.1. FUNDAMENTOS DA TOMADA DE DECISÕES

É parte essencial, em alguns casos as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores. São destacados dois aspectos que estão presentes na tomada de decisão em administração. Primeiro refere-se á dificuldade em prever o futuro formando uma ambiente de incerteza e a eficácia da decisão só pode ser efetuada após sua implementação. Segundo é a dificuldade de reverter uma decisão errada.

4.1.1. O CONCEITO DE DECISÃO E SUA IMPORTANCIA PARA A ADMINISTRAÇÃO

Uma decisão pode ser descrita como uma escolha entre alternativas ou possibilidades como objetivo de resolver um problema ou