Sintese Gestão De Competência X Avaliação De Desempenho

Manual de Recrutamento, Seleçao e Avaliaçao de Pessoas Como recrutar, selecionar e avaliar pessoas de maneira assertiva e eficaz. 2013. CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Campus Barro Preto – Turno Noite Orientadora – Lizete Aparecida Araújo Botelho Manual de Recrutamento, Seleção e Avaliação de Pessoas Autoras: ANDRADE, Nilza Fabiane da Silva. ARCEBISPO, Cláudia C. Pereira de. BARBOSA, Danielle de…

CIÊNCIAS HUMANAS ESUDA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU DEPARTAMENTO DE ARQUITETURA E URBANISMO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO AMBIENTAL ------------------------------------------------- Equipe: Danielle Falcão - Nathasha Borges - Vasthi Peixoto - Gustavo de Lira AVALIAÇÃO DA GESTÃO DO ESPAÇO URBANO DO MUNICÍPIO DE IPOJUCA Trabalho realizado para obtenção de créditos na disciplina, Gestão do Espaço Urbano, ministrada pelo professor André Pina. Recife, 14 de abril de 2012. SUMÁRIO…

GESTÃO COM PESSOAS (RECURSOS HUMANOS) UNIDADE I 1. VISÃO PROCESSUAL DA ÁREA DE GESTÃO COM PESSOAS Qualquer uso de seres humanos em que se exija menos deles e se lhes atribua menos do que sua capacidade total é uma degradação e um desperdício. (Norbert Wiener) Atualmente muitas organizações têm sido beneficiadas, devido à adoção de uma abordagem baseada na gestão por processos. Não tem sido diferente para a área de gestão com pessoas. Tal evidência é comprovada pela…

131 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 360º: UM CONFRONTO ENTRE TEORIA E PRÁTICA LOPES, Cynthia Roberta Gomes VIGARANI, Marcela Pereira FARIA, Graciela Sanjutá Soares RESUMO: Este estudo apresenta uma comparação entre a formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento real desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema e a realização de uma entrevista com um gerente de uma empresa que afirma aplicar este método de…

A importância da avaliação 360 graus para o alcance de melhores resultados organizacionais O presente artigo tem como objetivo ilustrar as precauções que devem ser tomadas com o feedback 360 graus. Esta é uma ferramenta muito poderosa, mas se não for muito bem estruturada e planejada, pode virar uma inimiga da empresa e prejudicar nos resultados organizacionais Por Ariane Roberta Ramalho Implementação da Avaliação 360 graus Antes da implementação os gestores das empresas devem se reunir…

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP MARCOS FERNANDO FERREIRA SOARES GESTÃO EMPRESARIAL Processos Gerenciais e Gestão de Pessoas Manaus 2009 MARCOS FERNANDO FERREIRA SOARES GESTÃO EMPRESARIAL Processos Gerenciais e Gestão de Pessoas Manaus 2009 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................

Gestão Avançada de Recursos Humanos Turma 2012 / B Metodologia do Ensino Superior Profa. Dra. Liriam Luri Yamaguchi Yanaze Gilberto Rosa da Silva Filho Marcela Sambrana Almeida de Oliveira São José do Rio Preto - SP Plano de Disciplina |Curso |Administração | |Disciplina |Gestão de Pessoas

bimestre A temática do Gestão de Pessoas é da maior importância porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar esforços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços e tantas outras decisões e ações. Dito de outra maneira, empresas são construções sociais. Se é assim, aqui, analisaremos como habilidades e competências podem…

necessárias para que os empregados desempenhem bem o cargo. • O foco do treinamento está na aprendizagem de novos conhecimentos, habilidades comportamentais técnicas para o desempenho imediato do cargo. • Sua duração e impacto são de curto prazo. 2. Importância de T&D • Reduz o custo operacional; • melhora o desempenho no cargo; • aumenta autoconfiança do emprego;promove desenvolvimento do funcionário; • prepara para futuros cargos; • base para crescimento e…

que se modificam no tempo e no espaço e reagem a elas de estratégias para alcançar resultados diferentes. Quatro princípios de Descartes: 1- Princípio da dúvida sistemática ou da evidência; 2- Princípio da Análise ou Decomposição; 3- Princípio da Síntese ou Composição; 4- Princípio da Enumeração ou da verificação. CONTRATO SOCIAL: é um acordo entre os membros de uma sociedade pelo qual reconhecem a autoridade igual sobre todos de um regime político, governante ou de um conjunto de…