Sintese Gestão de Pessoas

Instituto de educação e ensino superior de samambaia QN 406 A/E Nº 01 – Samambaia/DF CEP.: 72.310-060 Fone: (061) 3358-5057 Síntese Samamambaia-DF 2013 GESTÃO DE PESSOAS A obra de Antônio Gil trata do início e o desenvolvimento da gestão de pessoas. De acordo com a conceituação, é uma função gerencial que visa à cooperação das pessoas atuantes nas organizações, para o alcance dos objetivos tanto organizacionais, quanto individuais. Essa nomenclatura substituiu o termo “Administração de Recursos Humanos”, bem como, o vocábulo “funcionários” que passou a ser “cooperadores” ou “parceiros”. É através dessa, e outras mudanças que começou a Gestão de pessoas. A Administração cientifica (1856-1915), surgiu com as experiências realizadas por Frederick Taylor. O objetivo principal desse sistema era reduzir o tempo consumido, simplificando assim, os movimentos exigidos para a execução das tarefas. O taylorismo trouxe como consequência, mudanças comportamentais dos empregados e empregadores visando o lucro. Henri Fayol formulou a doutrina administrativa que passou a ser conhecida como fayolismo, que atribuiu aos subordinados uma capacidade técnica, que se exprime nos princípios: conhecer, prever, organizar, comandar

teatro ou show # jantar para dois ❖ Recompensas equivalentes às monetárias # dia de folga # viagens # licença remunerada para desenvolvimento de projeto pessoal (“sabático”) # equipamentos (notebook, celular com conta paga) # cupons para troca por mercadorias (“top premium”) ❖ Recompensas focadas em desenvolvimento # visita a clientes no País e no exterior # participação em feiras e congressos …

Síntese e Ideias Comuns Coração de Líder... à beira mar Gestão de Vendas IPAM 2012/2013 Resumo Sumário Organização de vidas e vidas para lá da organização. Valorizam as bases da vida humana e suas questões ignoradas desde que a modernidade e a realidade se tornaram mais importantes. Gestão de Vendas IPAM 2012/2013 Síntese e Ideias Comuns Kafka de 15 anos esta a passar por processos de crescimento e aprendizagem que o vão tornar num coração de líder e o Nakata é…

ou de Gestão de Pessoas • É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Com o advento da globalização várias mudanças ocorreram no mundo, nas organizações e nas pessoas. A tecnologia se tornou um investimento necessário, e todas as grandes empresas trilharam este mesmo caminho e,…

Unidade 02: Gestão de Processos: bases conceituais. Data de Entrega e pontuação: ver cronograma da disciplina Respondas as questões: 1) Defina o que é um processo? 2) Defina as três categorias básicas de processos empresariais? Dê dois exemplos de cada uma delas. 3) Defina Teoria X e Teoria Y e apresente as concepções de pessoas que cada uma possui. 4) Descreva as diferentes etapas em que as empresas podem se encontrar em relação à organização por processos e apresente algumas…

ATIVIDADE EAD GESTÃO DE PESSOAS NA EDUCAÇÃO PRAZO DE ENTREGA: 22/04/2013 Entrega na sala, impresso, até 4 integrantes. O QUE FAZER: Elaborar um short paper sobre: GESTÃO DE PESSOAS NA ESCOLA. Em anexo, artigo sobre GESTÃO DE PESSOAS NO ENSINO PÚBLICO MUNICIPAL: ASPECTOS DE RECURSOS HUMANOS NO SISTEMA ESCOLAR, que pode ser utilizado como referência para o short paper. COMO ELABORAR UM SHORT PAPER? 1. O que é um “short paper”? Um short paper é um texto curto,…

...............06 1.1 Síntese da Disciplina Acolhimento.................................................................... 06 1.2 Síntese da Disciplina Português Instrumental ................................................. 07 1.3 Síntese da Disciplina Redação Oficial....................................................................08 1.4 Síntese da Disciplina Matemática Financeira........................................................ 10 1.5 Síntese da Disciplina…

TÓPICOS PARA SLIDES 1º REMUNERAÇÃO VARIÁVEL Autores Estudados Síntese dos autores 2º DISCUSSÃO SOBRE O DESEMPENHO Disfunções Busca de um melhor desempenho Exceções Resultados das exceções confirmam: Schermerhorn Jr et al. (1999:106) de que na auto-avaliação de desempenho a expectativa é de que os entrevistados tendam a superestimar seu desempenho. Também mencionou Lawler III (2000b:167) que os empregados acreditam que estão tendo um bom desempenho. 3º CONCLUSÕES não…

......................... 06 1.1. Síntese da Disciplina Acolhimento..................................................................... 06 1.2. Síntese da Disciplina Português Instrumental ................................................... 07 1.3. Síntese da Disciplina Redação Oficial................................................................ 10 1.4. Síntese da Disciplina Matemática Financeira..................................................... 12 1.5. Síntese da Disciplina…

....................................................................................................................................... 11 CONSULTOR – BRASILEIRO .................................................................................................................................................. 11 MÓDULO 1 – ORGANIZAÇÃO BASEADA EM PROJETOS ........................................................ 13 APRESENTAÇÃO…