Gestão

Conceito de R.H ou de Gestão de
Pessoas
• É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.

Com o advento da globalização várias mudanças ocorreram no mundo, nas organizações e nas pessoas.
A tecnologia se tornou um investimento necessário, e todas as grandes empresas trilharam este mesmo caminho e, obrigatoriamente, tiveram que buscar um diferencial importante: pessoas. O investimento em talentos humanos se tornou cada vez mais necessário.
Em outros tempos, os executivos se preocupavam mais com a produtividade do que com o capital humano de suas empresas, ou seja, as pessoas. Felizmente, hoje esse quadro é outro, e os especialistas em gestão de pessoas estão aí para nos ensinar a lidar com as questões de relacionamento, comportamento e desempenho humano que influenciam, e muito, no bom andamento do trabalho, enfim, na produtividade como um todo.
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Embora mecanismos de avaliação de desempenho tenham sido utilizados para o controle dos trabalhadores desde a Antigüidade, foi com o surgimento do capitalismo e das grandes indústrias que a avaliação do desempenho humano ganhou maior significado.
A gestão de desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas para a avaliação de desempenho. Avaliar significa, em síntese, comparar os resultados alcançados com os esperados (planejados), de forma que apenas o trabalho previamente planejado deve ser objeto de avaliação.

Conceito de R.H ou de Gestão de
Pessoas
• É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.

Com o advento da globalização várias mudanças