Sequenciamento Pcp

|0 |0 |100 |0 |0 |0 |0 | |Estoques projetados |20 |40 |10 |10 |-70 |-150 |-100 |-50 |-50 | |Necessidades liquidas |0 |0 |10 |0 |80 |80 |80 |0 |0 | |Liberação planejadas de ordens |100 |0 |0 |100 |0 |0 |0 |0 |0 | | ETAPA Nº 4 Aula –tema: Sequenciamento da programação de Produção. PASSO 2: Identifique uma empresa, em sua região, que possua o departamento de PPCP em funcionamento em sua planta. Como sugestão, recomendamos que possa ser a empresa onde trabalhe um dos componentes do…

INDUSTRIAL PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO SANTO ANDRÉ 2013 LEANDRO VAZ RA: 30036927 PCP- PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DE DECISÃO SANTO ANDRÉ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRIA 4 4 1.1 OBJETIVOS 7 1.2 MELHOR APLICAÇÃO 9 1.3 PLANO MESTRE 10 2 DESAFIOS DO PROFISSIONAL 11 3 SOFTWARES DE PCP – MINI PCP PLANEJAMENTO E CONTROLE 12 3.1 HISTÓRIA DO MINI PCP 12 …

[pic] Universidade Nove de Julho PPCP – Planejamento, Programação e Controle de Produção Índice 1. PCP – Planejamento e Controle de Produção...................................... 03 2. Kanban.................................................................................................. 03 3. JIT – Just In Time.................................................................................. 05 4. Conclusão.................................

PCP - Planejamento e Controle da Produção. Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso e nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento e o controle da produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Onde a eficiência ocorre onde se utilizam adequadamente os recursos empresariais, e a eficácia significa o…

e confirmada. Planejamento de curto prazo: quantas consultas, cirurgias serão realizadas e seqüenciamento do atendimento aos clientes. • Transportadora de valores Planejamento de longo prazo: aumento do número de veículos. Planejamento de médio prazo: quanto transportar em cada período levando em conta a demanda prevista e confirmada. Planejamento de curto prazo: quanto transportar e seqüenciamento dos pedidos de transporte. 5 - Qual a relação entre o plano de produção, o…

Questionário 01 – PCP Igor Dutra – 6° Período – Engenharia de Produção 01 – O que é Planejamento e Controle? R: Processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção 02 – Qual é a diferença entre Planejamento e Controle? R: Planejamento é desenvolver objetivos e metas a serem cumpridas. Controle é feito para maximizar o sucesso ao tentar cumprir os objetivos estabelecidos no planejamento. 03 – Como a Natureza da Demanda afeta o planejamento e o controle? R: A demanda afeta o…

materiais integrada à capacidade - controle de produção Etapa 03 - Do ponto de vista acadêmico, os conceitos e habilidades necessários para o exercício das atividades de PCP são abordados em disciplinas também denominadas Planejamento e Controle da Produção. No currículo de uma disciplina típica de PCP, destacam-se os seguintes tópicos: Previsão da demanda: os métodos estatísticos e subjetivos de previsão de demanda auxiliam os gerentes de produção no dimensionamento da…

ações. As previsões são usadas pelo PCP em dois momentos distintos: para planejar o sistema produtivo (longo prazo) e para planejar o uso (curto prazo) deste sistema produtivo. Longo prazo: produtos/serviços, instalação, equipamentos,... Curto prazo: planos de produção, armazenagem e compras, sequenciamento A responsabilidade pela preparação da previsão da demanda normalmente é do setor de Marketing ou Vendas. Porém, existem bons motivos para que o pessoal do PCP/Logística entenda…

encomenda: produz somente depois de receber o pedido   Em Lotes: produz uma quantidade limitada de um produto a cada vez Em Lotes: produz determinado produto sem mudanças, por um longo período Principais áreas da Empresa Presidente Produção PCP Finanças Pessoal Planejamento e Controle da Produção Marketing Introdução  Com o avanço das comunicações e o desenvolvimentos das tecnologias, diversas mudanças têm ocorrido no sistema produtivo. A globalizada deixa a…

utilizados, em cada momento, nas situações certas e prioritárias”. Este resultado pode ser simplesmente chamado de PCP. Fase 3 - Selecionar as grandes entregas do projeto Como a demanda era a falta de capacidade, nada mais óbvio do que calculá-la. As atividades de segundo nível identificadas foram: • Levantamento da situação presente; • Cronoanálise; • Implementação do sistema de PCP. A tabela 10 abaixo apresenta um resumo das grandes entregas do projeto. Fase 4 -…