Sequenciamento Pcp

................................................ 5 1.1 Conceito de PCP............................................................................................. 5 1.2 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO..... 5 1.3 PRINCIPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP........................................................... 6 1.4 OS PRINCIPIOS QUE REGEM O CONTROLE ................................................ 6 1.5 SISTEMAS DE PCP...................................................................

os momentos da produção desde a matéria prima até a chegada do produto final até o cliente. Planejamento e controle significa garantir que todos os materiais estejam de acordo, na quantidade certa na hora certa e com boa qualidade. Sem falar que o PCP trabalha com o objetivo de produzir mais com maior eficiência e menor custo e com isso gerar maior lucratividade para a empresa. Embora planejamento e controle de produção trabalhem juntos são duas coisas diferentes. No caso planejamento…

e confirmada. Planejamento de curto prazo: quantas consultas, cirurgias serão realizadas e sequenciamento do atendimento aos clientes. Lote - Transportadora de valores: Planejamento de longo prazo: aumento do número de veículos. Planejamento de médio prazo: quanto transportar em cada período levando em conta a demanda prevista e confirmada. Planejamento de curto prazo: quanto transportar e sequenciamento dos pedidos de transporte. 3. As empresas são dotadas de recursos para poderem…

organização utiliza-se de recursos físicos e humanos para cumprir ações preestabelecidas, que, são orientadas e controladas, para que não se ocorra efeitos indesejáveis. O correto seqüenciamento destas atividades associa-se às responsabilidades do setor de Planejamento e Controle da Produção. De acordo com Martins (1993, p.3), “o PCP, mediante a compilação de informações de várias áreas do sistema de manufatura, coordena o processo produtivo mediante a emissão de ordens de produção e…

realizar um objetivo. Ligadas às áreas específicas, consome recursos e usa informações". São a utilização de recursos (materiais, pessoas, financeiros e informação), para o alcance dos objetivos da organização. 1.6.8.3 – PCP - Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção

amigos pelo apoio incondicional. E a todos que, direta ou indiretamente contribuíram para a realização deste. RESUMO Este trabalho visa apresentar os aspectos que envolvem os conceitos logísticos aplicados no Planejamento e Controle da Produção (PCP) da Acesita S.A. O Planejamento e Controle da Produção têm como função desenvolver a coordenação de apoio ao sistema produtivo e de forma direta ou indireta, relaciona-se praticamente com todas as áreas de uma organização. Em um…

ESTRUTURANDO O PCP DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS INDUSTRIAIS Oscar França de Paula Dálvio Ferrari Tubino Universidade Federal de Santa Catarina e-mail: alexsandro.amarante@zaz.com.br Abstract An national export company works in a context of global operation, but it has some local production limitations. The integrated planning of the production becomes one of the fundamental characteristics to mointain competitivity. This article presents a methodology of the planning process…

PROBLEMAS DE SEQUENCIAMENTO EM MÁQUINAS PARALELAS Bráulio César Espíndola Silva Maria José Espíndola Silva José Maria da Silva Av. Tancredo Neves, 3500, B. Universitário - Coronel Fabriciano braulioces@hotmail.com Gisley Azevedo Marques Iodete Azevedo Marques José Marques Figueiredo Av. Tancredo Neves, 3500, B. Universitário - Coronel Fabriciano gisleym@gmail.com Juliana Fernandes dos Reis Cleunice Maria Fernandes Santos Elias Santos dos Reis Av. Tancredo Neves, 3500,…

PCP - Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - O PCP e os Sistemas Produtivos Prazos, Atividades e Objetivos na Tomada de Decisões Para que um sistema produtivo transforme insumos em produtos (bens e/ou serviços), ele precisa ser pensado em termos de prazos, onde planos são feitos e ações são disparadas com base nestes planos para que, transcorridos estes prazos, os eventos planejados pelas empresas venham

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Determinação de indicadores de desempenho da Logística e do PCP Vinícius Rúsi Delgado Lóta (UNESP) vinicius.lota@br.rhodia.com Fernando Augusto Silva Marins (UNESP) fmarins@feg.unesp.br Resumo Em meio à grande competitividade do mercado, as empresas têm buscado mensurar o desempenho dos seus negócios mais adequadamente, de forma a estar constantemente melhorando seus processos. Há alguns…