Sequenciamento Pcp

Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidos em três níveis hierárquicos: INTRODUÇÃO: Para atingir seus objetivos, o PCP administra informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Da Engenharia do Produto são necessárias informações contidas nas listas de materiais de desenhos técnicos, da Engenharia de Processo os roteiros de fabricação e o lead times, no Marketing buscam-se os planos de vendas e pedidos firmes, a Manutenção fornece os planos de manutenção,…

da Silos Condor: Figura 4: Arranjo Físico da Produção Fonte: Fornecido pela empresa. 3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DA SILOS CONDOR Nº Descrição do Processo Quem para Quem Descrição da Atividade 01 PCP recebe Pedido de Vendas. Comercial P/ PCP O PCP recebe o pedido de venda contemplando uma numeração. 02 Abertura do pedido de desenho p/ Engenharia Comercial/Engenharia A “PD” (Pedido de Desenho) / “PP” (pedido de Projeto) será aberta através de um numero seqüencial.

............................................9 2. Sequenciamento de Ordens de Fabricação...................................................................9 3. Emissão de Ordens......................................................................................................10 4. Sistema Kanban...........................................................................................................10 5. Sistemas Híbridos de PCP.....................................................

Planejamento e Controle da Produção (PCP) como setor de apoio, dentro do sistema produtivo, para tratar estas informações, com base no desenvolvimento de quatro funções: Planejamento Estratégico de Produção (longo prazo), Planejamento-mestre da Produção (médio prazo), Programa da Produção (curto prazo) e Acompanhamento e Controle de Produção (curto prazo). Como o grau de complexidade de cada uma destas funções dependerá do tipo de sistema produtivo dentro do qual o PCP está agindo, nesta…

acompanhar esta ação, permitindo a correção de prováveis desvios. No conjunto de funções dos sistemas de produção aqui descritos, essas atividades são desenvolvidas pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP). (FERRARI, Salvio Tubino) O processo de Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem sido considerado como uma das mais importantes e eficazes formas de introduzir novos conceitos e princípios de técnicas de produção nas empresas. Devido à má administração nas organizações,…

ao Componente Curricular Planejamento e controle de produção Faculdade Anhanguera do Rio Grande. Prof. Tutor Presencial: Viviana Froes. Rio Grande 2011 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Conceito de Planejamento: O planejamento na PCP é que define quais os objetivos e a melhor maneira de agir para se alcançar. O planejamento é fundamental para uma empresa, pois é através dele que a empresa se prepara para o futuro, é nele que a empresa busca as soluções antecipadamente…

recursos corretos. Em resumo, o PCP trata dados de diversas áreas, transforma-os em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando produzir? 6° Com o que produzir? 7° Com quem produzir? A partir da configuração do processo de produção, o PCP irá criar uma carta…

documentos e planos: roteiro de produção, ferramentas e estimativas, etc. O objetivo global do PCP não envolve somente o planejamento, mas também a programação (definição de quando fizer) e o controle do que foi estabelecido, não deixando que o objetivo final seja desviado do plano, ou ainda, decidindo sobre quaisquer mudanças que possam ocorrer, caso, defeitos ou falhas do planejado passem a atuar no sistema. O PCP vem para dar suporte à gerência na tomada de decisão, já que estão nela…

...... 13 Programação da Produção ..................................................................................................... 14 Planejamento Detalhado das Necessidades de Capacidade ........................................... 14 Sequenciamento de operações.............................................................................................. 14 Referências .......................................................................................................................

atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresentar-se-á os principais critérios a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP. Figura 1. Evolução das abordagens utilizadas na solução de problemas de seqüenciamento e programação da produção…