ARTIGO

UMA ABORDAGEM SOBRE A LIGAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E AS TÉCNICAS APLICADAS A PRODUÇÃO

Jerlandia Andrade de Oliveira1
Nátilla Santos Vilas Boas2
Heber de Cerqueira Leite3
Yuri Alves Bezerra4
André Coelho5

RESUMO

ABSTRACT

1. Autora. Graduando em Engenharia da Produção pela DEVRY BRASIL - Faculdade de Ciência e Tecnologia Área 1.
2. Autora. Graduando em Engenharia da Produção pela DEVRY BRASIL - Faculdade de Ciência e Tecnologia Área 1.
3. Autor. Graduando em Engenharia da Produção pela DEVRY BRASIL - Faculdade de Ciência e Tecnologia Área 1.
4. Autor. Graduando em Engenharia da Produção pela DEVRY BRASIL - Faculdade de Ciência e Tecnologia Área 1
5. Orientador. Graduado e Professor da DEVRY BRASIL - Faculdade de Ciência e Tecnologia Área 1
1 INTRODUÇÃO

Em um sistema produtivo, ao serem definidas suas metas e estratégias, faz se necessário formular planos para atingi-las, administrar os recursos humanos e físicos com base nesses planos, direcionar a ação dos recursos humanos sobre os físicos e acompanhar esta ação, permitindo a correção de prováveis desvios. No conjunto de funções dos sistemas de produção aqui descritos, essas atividades são desenvolvidas pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP). (FERRARI, Salvio Tubino)

O processo de Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem sido considerado como uma das mais importantes e eficazes formas de introduzir novos conceitos e princípios de técnicas de produção nas empresas. Devido à má administração nas organizações, acaba-se havendo gastos excessivos e perdas desnecessárias dentro do setor produtivo e, com isso, há vários fatores que se deve observar para que as organizações se mantenham no mercado e obtenha uma melhoria e bom controle de sua produção, dentre eles:
Gargalo de produção;
Planejar logística das entregas;
Ser ágil na tomada de decisões;
Supervisionar e monitorar a produção e suas etapas;
Levando em consideração