Seleção De Trainees

“espinha de peixe”. FÓRUM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Cláudia Cardoso Moreira Napoli (claudia.napoli) em 11/03/2014 21:18 editado em 11/03/2014 21:45 Caros Alunos, O objetivo do nosso fórum é conhecer um processo de seleção de trainee e refletir sobre a importância do bom planejamento de um processo de recrutamento & seleção como estratégia de atração e retenção de talentos . Para isto, assista ao vídeo Programa Trainee Itaú Unibanco: o processo de seleção 2014 e responda as…

.....................................................................................12 2.2 Modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa................................13 2.3 Ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza..................13 2.4 Processo de seleção que empresa utiliza...................................................13 2.5 Mecanismos para contratação e controle de pessoal..................................14 2.6 Planejamento estratégico de…

O texto Seleção por Competência traz os principais aspectos dessa modalidade de Seleção em RHs. A essência desse método é avaliar o “CHA” (Competências – técnica, Habilidades e Atitudes – comportamentos) de uma determinada vaga e quais profissionais preenchem melhor os requisitos para tal oportunidade. A entrevista tem por finalidade avaliar as competências do candidato (que já pode ser analisada pelo currículo), e a parte comportamental da entrevista é feita analisando situações que o candidato

para a formação de uma carreira, porém acha que os diplomas deveriam ter validade de poucos anos, induzindo assim á uma contínua reciclagem. Para todas as pessoas que almejam uma carreira com objetivos definidos, principalmente para cargos como trainee e similares, ser fluente em inglês se tornou uma questão tão importante quanto português .Ele afirma que a carreira é cíclica, vai e volta ,e um bom profissional deve ser capaz de lidar com estas reviravoltas ,pois deve ter capacidade de…

de profissionais entre as Empresas do Grupo, o sistema de remuneração variável baseado em critérios de meritocracia e o Programa de Trainees, de contratação e formação de jovens profissionais com potencial para evoluir a posições de liderança. Preferencialmente, a Votorantim investe na captação de jovens talentos e, para tal, desenvolve programas específicos (trainee, Jovens Engenheiros, estágios).A estratégia do Grupo Votorantim é buscar preencher as vagas com recursos internos,…

elas. Para atingir este objetivo, inicialmente foram coletadas informações para esclarecer se o mercado aceita mão-de-obra recém-formada e como ela é absorvida. No estudo são abordadas as formas de ingresso no mercado identificadas como: estágio, trainee, concurso público e emprego formal; sempre informando os requisitos mínimos para cada opção de ingresso. A partir destes pontos foram levantadas ferramentas para auxiliar a busca por vagas, tais como: networking (rede de contatos),…

isso vem desde o processo de recrutamento e seleção ate dentro da organização com funcionários que ali já atuam. No processo de recrutamento e seleção é necessário que se tenham técnicas especificas que serão utilizadas no momento do anuncio da vaga que definira desde já o perfil de candidato que a organização pretende atrair, isso ira depender das necessidades da empresa. Um dos programas utilizados para identificar talentos é o programa de trainees, avaliando diversos itens como relacionamento

organizacional. Não é à toa que muitas empresas escancaram suas portas para esses personagens através dos programas de trainees. A estratégia é simples, benéfica e quando implantada de modo correto, resulta em sucesso tanto para a companhia quanto para os aprendizes selecionados. Estes resultados, no entanto, só aparecerão na medida direta da dedicação da empresa em “moldar” esse trainee com o fim de que se torne um colaborador efetivo na empresa. Mais do que moldar. Deve ser um…

......................................................................................04 II. DESENVOLVIMENTO 2.1) O que é a Psicologia Organizacional?......................................................................05 2.2) Recrutamento, seleção de pessoal e treinamento.....................................................07 2.3) Análise do trabalho e avaliação do desempenho.....................................................10 2.4) Satisfação e motivação no trabalho...................

Workshop: Técnicas de seleção Identificando o candidato ideal Rio de Janeiro, janeiro de 2004 Identificando o Candidato Ideal Considerações sobre o Processo Seletivo Peter Altoé Noronha Comprar um sapato costuma ser uma coisa difícil não é mesmo? Olhamos muitas vitrines durante alguns dias e quando achamos que encontramos o sapato perfeito, não tem o nosso número ou o preço é muito salgado...! Recomeçamos... mais um passeio em algumas lojas