Seleção por Competências

O texto Seleção por Competência traz os principais aspectos dessa modalidade de Seleção em RHs. A essência desse método é avaliar o “CHA” (Competências – técnica, Habilidades e Atitudes – comportamentos) de uma determinada vaga e quais profissionais preenchem melhor os requisitos para tal oportunidade. A entrevista tem por finalidade avaliar as competências do candidato (que já pode ser analisada pelo currículo), e a parte comportamental da entrevista é feita analisando situações que o candidato tenha passado em outras experiências profissionais, conforme sua postura perante tais situações, traça-se o perfil do candidato e cruza com as informações acerca da vaga.
Por experiência própria, esse método é efetivo na maioria dos casos, ao custo dele ser levemente mais desgastante para o HeadHunter/Entrevistador, já que exige muito mais foco e a exclusão de candidatos é intensificado. A pesquisa da vaga exige tempo e investimento por parte da empresa, em disponibilizar um setor para fazer o levantamento e fazer o Recrutamento e Seleção do pessoal, porém a vantagem é que, considerando que nessa metodologia está embutida uma avaliação dos valores da empresa e do candidato em questão, a rotatividade dentro da companhia.
Tendo em vista que o mercado atual mantém o profissional por poucos anos, as empresas tem buscado angariar profissionais com potencial de crescimento e desenvolvimento alto, treiná-los e mantê-los dentro da empresa oferecendo uma vaga que seja sempre desafiadora e interessante. Esses profissionais são chamados de Talentos e geralmente concorrem à vagas Trainees. Ao final do processo Trainee, escolhem qual área melhor se encaixa no seu perfil para, então, começar a oferecer um retorno para a empresa.