Seleção De Pessoas Tipos De Seleção

Resumo do Capitulo I O contexto da captação e seleção A globalização e o desenvolvimento vertiginoso da tecnologia são as principais forças responsáveis por muitas das mudanças observadas no mundo do trabalho, alterando significativamente a natureza do trabalho, das relações empregado-empregador e ainda a dinâmica das organizações. Uma das principais mudanças na natureza do trabalho observadas é a valorização do trabalho intelectual. Com o avanço da tecnologia, várias atividades…

DAS NEVES VEIGA MAYARA SAKAMOTO PICANÇO GESTÃO DE PESSOAS: uma abordagem sobre o recrutamento e a seleção de pessoas Portadoras de Necessidades Especiais (PNE’S) – o caso do Centro Universitário do Maranhão-UNICEUMA São Luís 2008 LUANDA SANTOS TRINDADE MANUELA DAS NEVES VEIGA MAYARA SAKAMOTO PICANÇO GESTÃO DE PESSOAS: uma abordagem sobre o recrutamento e a seleção de pessoas Portadoras de Necessidades Especiais (PNE’S) – o…

Gestão de Equipes Profa. Ms. Silaine Tavares Toro da Silva Aula 5 - Recrutamento e Seleção Recrutamento e Seleção Recrutamento de pessoal Recrutamento é um conjunto de procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização - Oficializado por uma espécie de ordem de serviço, geralmente denominada: Requisição de empregado = trata-se de um documento que deverá ser preenchido e assinado pelos…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CIÊNCIAS ECONÔMICAS ADMINISTRAÇÃO – HABILITAÇÃO RECURSOS HUMANOS O USO DA TECNOLOGIA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALLIS DESEMPENHO INTELIGENTE São Leopoldo 2010 O USO DA TECNOLOGIA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALLIS DESEMPENHO INTELIGENTE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do Título de Bacharel em Administração –…

funções e atividades que podem ser sintetizadas no seguinte: seleção, contratação, treinamento e clima organizacional. Tendo em vista a necessidade de se gerir as pessoas de uma forma que elas possam estar motivadas e conseqüentemente, contribuírem para o crescimento da organização, o sistema de Gestão de Pessoas deve ser capaz de integrar os processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar as pessoas na organização, que sem dúvida, é uma incumbência…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO.................................................................................................4 2.2 SELEÇÃO..............................................................................................................6 2.3 TREINAMENTO.....................................................................................................7 2.4 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Recrutamento e Seleção “Todos os homens são iguais, mas não existem dois homens semelhantes” Equipe: 1. RECRUTAMENTO Definição “É um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização.” (Chiavenato, pg. 113, 2004) Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Barbara Alves Rzatki de Freitas Professor: Odinamar da Silva Costa Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Técnico em Processos Gerenciais (EMD-0190) – Prática do Módulo 4 05/11/2013 RESUMO Recrutamento e Seleção de pessoas são processos realizados para agregar novos talentos às empresas ou até mesmo redescobri-los dentro da própria organização. O presente trabalho apresenta os conceitos de Recrutamento e Seleção e visa mostrar que…

Sumário 1. Resumo do Capítulo: Seleção de Pessoal 03 2. Descrição de cargo (Recepcionista) 06 3. As competências da descrição de cargo 09 4. Roteiro de entrevista (5 competências, 15 perguntas) ................. 11 5. Dinâmica de grupo 11 6. Parecer da entrevista 11 Referência Bibliográfica 13 1. Resumo do Capítulo: Seleção de Pessoal Seleção de Pessoal O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados com duas fases de um mesmo…

o processo de recrutamento e seleção, assim como a exemplificação prática destas ações em um processo de seleção para os cargos de caixa, vendedor e analista de vendas, para uma empresa “fictícia” no ramo do comércio varejista. Compreendemos que a relevância desses, se dá pela crescente busca por profissionais qualificados, que atinjam o perfil necessário da empresa, sendo considerado, portanto, um desafio para todas as organizações estabelecer o perfil destas pessoas, levando-se em…