Recrutamento e seleção

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS

Recrutamento e Seleção

“Todos os homens são iguais, mas não existem dois homens semelhantes”

Equipe:

1. RECRUTAMENTO

Definição

“É um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização.”
(Chiavenato, pg. 113, 2004)

Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro de uma organização. Para ser eficaz o recrutamento deve atrair um contingente e candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção.

TIPOS DE RECRUTAMENTO
Recrutamento interno: o recrutamento interno busca preencher as vagas existentes com pessoas que já estão trabalhando na empresa, isso pode ocorrer com as promoções realizadas pela empresa onde os funcionários têm a oportunidade de crescer dentro da empresa ocupando cargos melhores remunerados. O custo do recrutamento interno é bem menor, pois a empresa não gastará dinheiro com anúncios, entrevistas e todo o processo de seleção em si, além disso, o perfil dos funcionários que já estão na empresa já é conhecido. A motivação dos funcionários da empresa que faz recrutamento interno é bastante alta, pois os mesmos sabem que podem ser promovidos na empresa.
A principal desvantagem do recrutamento interno é que existirá uma vaga livre na empresa depois da promoção, neste caso alguém terá que realizar este trabalho ou será necessário realizar o recrutamento externo. Outra desvantagem do recrutamento interno é que ele pode não acrescentar novos conhecimentos para a empresa, novas experiências e mais criatividade da mesma maneira que alguém novo poderia fazer.

Recrutamento externo: Como o próprio nome já diz é a busca de pessoas fora da empresa. A principal vantagem é que a empresa pode ter pessoas com novas idéias e com experiência comprovada. Neste caso a empresa não terá gastos com