Salário

para que se realize uma gestão eficiente de pessoas , é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Este projeto busca abordar a contribuição de um plano de cargos e salários na gestão dos recursos humanos de uma revenda de veículos chamada Fictícia. Os recursos humanos precisam ser tão bem administrados como qualquer outro recurso de uma organização, com o intuito de torná-los mais produtivos para que…

conceder maior autonomia aos colaboradores, e assim conseguir maior rapidez e flexibilidades na tomada de decisões. Enfim Remuneração Estratégica é um “mix” de todas as ferramentas que possuímos atualmente, ou seja, a própria remuneração funcional, salários indiretos, remuneração por habilidades e competências, remuneração variável, participação acionárias, entre outras formas de se remunerar. Passo 2 Organograma: Vantagens e Limitações 1. INTRODUÇÃO Dada a…

INTRODUÇÃO Instituído na década de 30, o salário-família é um benefício pago aos empregados segurados, algumas pessoas chegam a confundi-lo com o bolsa família, porém existe uma grande diferença entre os dois uma vez que o salário família tem caráter previdenciário e o bolsa família é mais um auxílio direto na renda. SALÁRIO-FAMÍLIA Esse benefício é pago aos segurados empregados que tenham filhos de até 14 anos de idade ou inválidos sem restrição de idade, os enteados e…

Cargos e Salários é um conjunto de regras que estipulam como os funcionários podem progredir na empresa. Utilizando ferramentas que possibilitam criar instrumentos, politicas, normas e procedimentos, construídos de forma a atender as necessidades especificas da empresa, levando em consideração a natureza do negocio, cultura e estilo de gestão, seus processos, tecnologia e perfil de profissionais, bem como as características do mercado de atuação da empresa. O Plano de Cargos e…

Confeitar Bolos; Farinha; Açúcar; Ovos; Chocolate; Frutas; Bisnagas Aromáticas; Fermento; Manteiga; Leite. Competências: Precisão nas medidas, comprometimento, boa higiene pessoal. Escolaridade: Ensino Técnico de Confeiteiro Padeiro. Salário: 1.120,00 Garçom Missão do Cargo: Atendimento ao publico, anotação e entrega dos pedidos. Atividades rotineiras: Arrumar e colocar cardápio nas mesas; Anotação e entrega de pedido ao cliente; Atendimento ao…

*Os funcionários da Petroquímica Triunfo trabalham 20 minutos a mais por dia, em troca de 9 dias a mais de folga por ano para resolver assuntos pessoais e quando saem de férias recebem um salário completo. * Na Algar ,com sede em Uberlândia, MG, o funcionário recebe uma gratificação extra de 66% do salário nas férias. * Na Visa Vale, operadora de cartões de crédito, a cada dois meses pode-se escolher entre a tarde da sexta ou a manhã de segunda –feira para sair mais cedo ou…

descrição e análise de cargos produz subsídios para orecrutamento e seleção das pessoas, para identificação das necessidades de treinamento, elaboração de programas de treinamento, para planejamento da força de trabalho, avaliação decargos e critérios de salários, etc. Os objetivos são de subsídios ao recrutamento (definir o mercado RH para onde deverá recrutar dados para a elaboração de anúncios de recrutamento); subsídios à seleção de pessoas (características do ocupante do cargo, ou…

Aula 4 Disciplina Gestão de Cargos e Salários Professora Gabrielle Fernandes Curso Gestão de RH – Disciplina: Gestão de Cargos e Salários Programação Tópicos Assunto Atividade Recursos 1 Métodos de Avaliação de Cargos Aula Expositiva Data Show 2 Métodos não-quantitativos Aula Expositiva Data Show 3 Escalonamento Simples Aula Expositiva Data Show e Livro Base 4 Escalonamento Comparação Binária Aula Expositiva 5 Método de Graus

A Importância da Descrição de Cargos na Área de Recursos Humanos Aluna: Francisca Kelma Gomes do Nascimento Matricula: 201402173083 Disciplina: Cargos e Salários Professora: Margareth Sala: E-104 Fortaleza-CE Introdução Venho ressaltar no desenvolvimento a importância da descrição de cargos na área de recursos humanos que hoje abrange muitos subsistemas e entre eles um que é essencial para a organização que é a descrição de cargos. Pode-se dizer

TODO TRABALHADOR MERECE ÓTIMOS SALÁRIOS E BENEFÍCIOS atividades de acordo com as diretrizes da organização. A complexidade e pressão que o contexto atual de mudança tem gerado para as organizações, tem exigido delas habilidades diferentes daquelas privilegiadas na era das organizações mecanicistas. A aprendizagem tornou-se uma das habilidades-chave para sobrevivência e desenvolvimento das organizações modernas. Alguns modelos gerenciais apresentam-se visando melhorar as capacidades…