cargos e salários
Diante de um mundo globalizado e cada vez mais competitivo, as empresas precisam se desdobrar para manter e agregar pessoas capazes de contribuir positivamente para o progresso em uma organização. Deste modo, a primeira ação para que se realize uma gestão eficiente de pessoas , é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Este projeto busca abordar a contribuição de um plano de cargos e salários na gestão dos recursos humanos de uma revenda de veículos chamada Fictícia.
Os recursos humanos precisam ser tão bem administrados como qualquer outro recurso de uma organização, com o intuito de torná-los mais produtivos para que possam atingir os objetivo da empresa. Por outro lado, as pessoas irão se esforçar na mesma proporção em que obtiverem retornos.
Portanto, é preciso que haja uma interação entre os propósitos de cada uma das partes,organização e indivíduos, para que ambas consigam alcançá-los. Sendo assim, a gestão das pessoas tem caráter estratégico dentro das organizações, pois é esta gestão que irá adaptar os objetivos individuais dos funcionários com os da empresa, a fim de criar uma relação de ganhos recíprocos.
As funções desempenhadas pela pessoa dentro da empresa determinam seu cargo e a recompensa por sua realização. Um Plano de Cargos e Salários bem elaborado pode se tornar um diferencial competitivo dentro da organização, visto que o mesmo poderá motivar os funcionários e proporcionar à empresa um controle do valor pago a cada colaborador na realização de seu trabalho.
Atualmente, grande parte das empresas de médio porte tem conhecimento da relevância de um Plano de Cargos e Salários, mas muitas delas não o possuem, talvez pela ausência de profissionais qualificados nessa área ou pela falta de um departamento de RH bem estruturado.Entretanto, as organizações que passarem a fazer uso contínuo desse planejamento certamente terão uma vantagem