Rotatividade Pessoal

absenteísmo, rotatividade e a satisfação com o trabalho e recentemente foi incluída nessa lista a cidadania organizacional. Produtividade é ser eficiente e eficaz, ou seja, transformar entradas em resultados com mais baixo custo possível, o ideal e descobrir quais fatores influenciam na eficiência e eficácia dos indivíduos nas organizações. Absenteísmo é o não comparecimento do funcionário ao trabalho, prejuízo grande na execução do trabalho devido a falta do colaborador.…

1. INTRODUÇÃO O desligamento de pessoal geralmente é um processo bastante delicado, tanto para empresa, como para o funcionário. Isso acontece devido à divergência de interesses entre empregador e empregado. Pode-se dizer que o desligamento de pessoal é o fim de uma relação de trabalho entre um indivíduo e uma organização. A quebra desse vínculo pode refletir num impacto significativo para ambas as partes. No entanto o fim de uma relação empregatícia é algo inevitável, pois as demissões fazem

de ótima qualidade. O tema que discutiremos nesse trabalho neste trabalho é um problema que afeta todas as empresas, independente do seu porte ou sua influência no mercado: Turnover. Turnover - Palavra em inglês, que na tradução quer dizer: rotatividade; movimentação; giro; circulação; medida da atividade empresarial relativa ao realizável em curto prazo; vendas. As modificações pelas quais o mundo atravessa são inúmeras e a cada dia que passa, essas mudanças estão mais…

Insatisfação dos colaboradores seria a principal causa da rotatividade, ocasionando reflexos financeiros negativos dentro da organização? Aline Schneider Cristiane Bruneto Mendonça Marceli Eliane Pache Seidel Paulo Roberto de Oliveira Correa Resumo Nosso trabalho será desenvolvido na empresa Votorantin Cimentos, localizada em Esteio/RS, na região metropolitana de Porto Alegre. Verificamos que a empresa apresenta rotatividade elevada e que este problema vem se agravando nos…

valor gasto com treinamento x o n º de funcionários na empresa, considerar treinamento externo e interno, incluindo despesas de viagens. Valor mensal gasto com treinamento _____________________________ N º funcionários ADMINISTAÇÃO DE PESSOAL Horas Extra: % de horas extras x horas trabalhadas: é a relação entre a quantidade de horas extras (horas extras realizadas independentes de ser pagas ou não (banco de horas) x horas trabalhadas. Quantidade H.E…

DE PALMAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ELABORAÇÃO DE PLANO DE AÇÃO PARA A DIMINUIÇÃO DO ÍNDICE DE ROTATIVIDADE: ESTUDO DE CASO DO QUARTETTO SUPERMERCADO NOME UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS – UFT CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE PALMAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ELABORAÇÃO DE PLANO DE AÇÃO PARA A DIMINUIÇÃO DO ÍNDICE DE ROTATIVIDADE: ESTUDO DE CASO DO QUARTETTO SUPERMERCADO NOME Trabalho de Conclusão…

Turn over Turn over é uma palavra da língua inglesa que significa, reversão, virada, renovação. No contexto para recursos humanos entende-se como rotatividade, que dentro da empresa refere-se entre admissões e demissões de funcionários de uma determinada organização. Existe também um calculo que é feito através do turn over para saber a percentagem de substituições de antigos funcionários por novos e com isso analisar a capacidade que uma determinada organização tem de fixar ou manter os seus

diagnosticar e real situação da empresa em questão Tabela 1 - CARGOS E SALARIOS CARGO QUANTIDADE SALARIO ATENDENTES 30 R$ 850,00 SUPERVISOR DE ATENDIMENTO 02 R$ 1060,00 GERENTE DE OPERAÇÃO 01 R$ 1170,00 RECEPCIONISTA 01 R$ 950,00 DEPARTAMENTO DE PESSOAL 03 R$1120,00 TECNICOS DE INFORMARICA 02 R$ 1120,00 DIRETOR FINANCEIRO 01 R$ 3000,00 DIRETOR ADMINISTRATIVO 01 R$ 3000,00 Fonte: Autoria própria. (CHIAVANETO, 1957,)Para elaborar a formulação da estratégia segundo…

COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE SUA INFLUÊNCIA NA ROTATIVIDADE ORGANIZACIONAL Autor (es) Natan Fernandes de Alcântara e Silva, Nathália Silva Coelho, Wilianson Grimaldi e Vilson Vieira de Paula Palavras-Chave do Texto (no máximo 4 palavras) Seleção por Competência Gestão por Competência Rotatividade Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras) O presente artigo trata-se de uma avaliação e comparação da rotatividade de pessoal na transportadora Expresso Jundiaí,…

Modelo baseado no fluxo do pessoal O planejamento de recursos humanos que procura caracterizar o fluxo das pessoas para dentro, através e para fora da organização. Trata-se de um modelo vegetativo, sintético e adequado para as organizações estáveis e que não planos de mudança ou expansão. Esse modelo também pode ser usado para predizer as consequências de outras contingencias que podem surgir, como a política de promoções ou a diminuição de rotatividade absenteísmo do pessoal.…