comportamento organizacional

FACULDADE DO MARANHÃO – FACAM
ADMINISTRAÇÃO – NOTURNO

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: VARIÁVEIS DEPENDENTES E VARIAVEIS INDEPENDENTES

SÃO LUIS - 2014
RESUMO

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: VARIÁVEIS DEPENDENTES E INDEPENDENTES VARIAVEIS DEPENDENTES

Variáveis dependentes são os fatores chave que você pretende explicar ou prever e que são afetados por outros fatores. As variáveis dependentes básicas no comportamento organizacional são a produtividade, absenteísmo, rotatividade e a satisfação com o trabalho e recentemente foi incluída nessa lista a cidadania organizacional. Produtividade é ser eficiente e eficaz, ou seja, transformar entradas em resultados com mais baixo custo possível, o ideal e descobrir quais fatores influenciam na eficiência e eficácia dos indivíduos nas organizações. Absenteísmo é o não comparecimento do funcionário ao trabalho, prejuízo grande na execução do trabalho devido a falta do colaborador. Rotatividade é a permanente saída e entrada de pessoal na organização, voluntária ou involuntária, quando a rotatividade é muito grande pode-se perder pessoal valioso e assim ter uma ruptura na eficácia da organização. Cidadania Organizacional é um comportamento discricionário que não faz parte das exigências funcionais de um colaborador, as organizações querem e precisam de funcionários que façam coisas que não constam nas suas tarefas formais, as empresas que tem esses tipos de pessoas mostram melhor desempenho em comparação com as demais. Satisfação com o trabalho é a diferença entre as recompensas recebidas de fato pelos funcionários e aquilo que ele acredita merecer, a satisfação é mais uma atitude do que um comportamento mas segundo os pesquisadores no assunto a consideram uma importante variável dependente.

VARIÁVEIS INDEPENDENTES

Variáveis independentes são os maiores determinantes da produtividade, absenteísmo,