RESENHA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS- UM ESTUDO DE CASO SOBRE SUA INFLUÊNCIA NA ROTATIVIDADE ORGANIZACIONAL

565 palavras 3 páginas
Resenha Crítica
Dados Gerais
Disciplina
Fundamentos
Professor
Stella Regina
Aluno
Wilker Resende Ribeiro
Turma
B - 2012
Telefone
21 8496 8194 e-mail wilker.ribeiro@vale.com
Análise do Texto
Título do Texto
SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE SUA INFLUÊNCIA NA ROTATIVIDADE ORGANIZACIONAL
Autor (es)
Natan Fernandes de Alcântara e Silva, Nathália Silva Coelho, Wilianson Grimaldi e Vilson Vieira de Paula
Palavras-Chave do Texto (no máximo 4 palavras)
Seleção por Competência
Gestão por Competência
Rotatividade

Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras)
O presente artigo trata-se de uma avaliação e comparação da rotatividade de pessoal na transportadora Expresso Jundiaí, localizada na cidade do Rio de Janeiro antes e após a implantação de um processo de seleção por competências.
Apreciação Crítica (no máximo 300 palavras)
Em um cenário de alta qualificação de mão de obra se torna cada vez mais necessário que cada empresa possua um programa de seleção e retenção de novos funcionários. Atualmente, os processos de seleção estão mais complexos do que há tempos atrás e é natural porque estamos vivendo um contexto extremamente dinâmico: vivemos na Era do Conhecimento, as tecnologias estão cada vez mais avançadas, a disseminação das informações é muito ágil e a concorrência empresarial está cada vez mais acirrada. A rotatividade nas empresas se devem a fatores externos e internos. A política salarial; os benefícios; a liderança exercida sobre o pessoal, as oportunidade de crescimento, os relacionamentos, são exemplos de fatores internos que influenciam na rotatividade. Em relação aos fatores externos, podemos destacar a situação de oferta e procura de recursos humanos, conjuntura econômica e oportunidades de emprego no mercado de trabalho.
Antes de 2008 os processos seletivos eram realizados de maneira convencional, atualmente o processo seletivo da empresa é pautado em vários aspectos, desde escolaridade até adequação ao perfil

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