Richard Daft Controle

com os clientes. 2.2.4 Informar quais os recursos/ferramentas utilizados na medição de desempenho da estrutura organizacional. Durante a nossa visita à empresa, o empreendedor nos mostrou uma planilha que é utilizada como ferramenta de medição e controle do desempenho da organização, criada através do Excel é uma planilha aonde são lançadas todas as perdas de processos, entrada e saída de insumos. As informações lançadas nesta planilha automaticamente são demostradas em um gráfico,…

Teorias administrativas: a evolução em decorrência das necessidades. Organização mecanicista x Organizações flexiciveis: existiria um meio termo. 2 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Administração é o processo de planejamento, organização, liderança e controle do trabalho dos membros da organização e do emprego de todos os outros recursos organizacionais para se atingir os objetivos estabelecidos. Administração também é dividida em ciência pelo que está escrito e comprovado,…

convenientemente classificadas em cinco categorias: Escola funcional: contém as visões de McFarland, Henri Fayol e George Terry, que podem ser assim consolidadas: "Administração é um processo distinto, que consiste no planejamen­to, organização, atuação e controle, para determinar e alcançar os objetivos da organiza­ção pelo uso de pessoas e recursos".1 1. Escola das relações humanas: considera a administração como um processo so­cial, porque as ações administrativas são principalmente…

e para isso, foi instruído que dois grupos ficassem em salas diferentes, porém que fizessem o mesmo trabalho. As condições seriam idênticas sendo que um grupo experimental ou de referência, trabalharia sob a luz variável e o outro grupo, de controle, trabalharia sob a mesma iluminação o tempo todo. Surpreendendo os pesquisadores, não foi encontrada uma relação entre as duas variáveis (iluminação e rendimento dos operários), mas sim a existência de outras variáveis como o fator

Quadro 2 – As diferentes presunções a respeito da natureza humana O quadro mostra que as pessoas passaram a ser cada vez mais consideradas nas organizações e estas, por sua vez, procuram tratar as pessoas e suas necessidades a fim de manter o controle e garantir a dinâmica organizacional em função dos desafios e cumprimentos dos objetivos. Chiavenato complementa que, é preciso tratar as pessoas de forma individualizada e personalizada para aproveitar todas as suas…

Laboral: Altruísmo – Proteção familiar, atividades que envolvem a família, respeito da natureza clima organizacional Harmônico. Mudança – Autonomia na execução das tarefas, controle na execução do trabalho, trabalho interessante, variado, desafiador. Estabilidade – estabilidade no emprego, seguro médico, transparência, sistema de controle eficiente e justo, normas claras e precisas. Prestígio – treinamento, promoções, avanços na carreira, participação nas decisões, reconhecimentos do…

empresa, porte, composição da força de trabalho, produtos principais, clientes, ambiente entre outros. O trabalho foi realizado sobre a perspectiva de estruturas organizacionais, ramo da área de conhecimento da Administração. Aspectos como amplitude de controle, fontes de poder, análise do organograma, sistemas de comunicação, nível de formalização entre outros foram abordados e tiveram sua fundamentação teórica segundo estudos dos autores Sobral, Eduardo Vasconcellos e James R.Hemsley.…

dados 20 1.3.4 Tratamento e análise dos dados 21 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 24 2.1 Administração 24 2.1.1 Planejamento 26 2.1.1.1 Planejamento estratégico 27 2.1.1.2 Modelo de plano estratégico 28 2.1.2 Organização 30 2.1.3 Liderança 31 2.1.4 Controle 33 2.2 Administração financeira 34 2.3 Administração mercadológica 35 2.4 Plano de marketing 37 2.5 Administração da produção 38 2.6 Empresas de pequeno porte 39 2.7 Empreendedorismo 40 2.7.1 Plano de negócios 42 2.7.2…

Recentes tendências em gerenciamento reconhecem a importância dos recursos humanos, e algumas das novas abordagens é desenhada para dar aos funcionários oportunidades de aprender e construir à medida que trabalham juntos, visando as metas em comum. (DAFT, 2003) Segundo Barnard (1971, citado por Chiavenato, 2003), a organização é um sistema de atividades coordenadas conscientemente de duas ou mais pessoas, e a cooperação entre elas é essencial para a sua existência. Uma organização…

equipes do que dos indivíduos. A agressividade, onde o grau em que as pessoas, em vez de afáveis e acomodadas, são competitivas e agressivas. E a estabilidade, em que o grau em as atividades organizacionais, enfatiza a manutenção do status quo em controle com o crescimento. Para o autor “a cultura organizacional diz respeito à maneira pela qual os funcionários percebem as sete características apresentadas, e não ao fato de gostarem ou não delas. Trata-se de um termo descritivo”. Ou…