Richard Daft Controle

10 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização Em 1924 a companhia inglesa Brasil Warrant comprou as fazendas Cambuhy, e tornou-se a maior plantação de café em todo mundo. Em 1958, Walther Moreira Salles assumiu o controle do capital e nacionalizou a Brasil Warrant. Devido a decadência do cultivo de café na década de 70, a companhia sofreu uma mudança completa, o café foi erradicado e substituído por pastos. Em 1978, os pastos foram substituídos por pomares de laranja

psicológica do que em uma visão administrativa, é “um estado interior que induz uma pessoa a assumir determinados tipos de comportamento”. (Daft, 2005), a motivação dos funcionários afeta a produtividade, e parte do trabalho do gerente é canalizar a motivação em direção à realização das metas organizacionais. (MIRANDA, 2009). 1.2.1. ABORDAGENS Segundo (Daft, 2005) existem quatro abordagens sobre motivação: Abordagem Tradicional: Baseia-se na administração científica de Frederick…

garantir o correto funcionamento da empresa.  Comando: Garantir a realização das atividades pelos empregados em toda a empresa. 14  Coordenação: Concentrar os esforços de todo o pessoal ao objetivo comum da organização.  Controle: Garantir que tudo seja executado conforme o planejamento. Existem diversos conceitos de Administração que, segundo Chiavenato (2011), vale a pena comparar cada uma delas, mas devido a sua complexidade e em sua visão holística,…

parceria com a consultoria EnjoyBlend, é um serviço que integra Contact Center, Marketing, Tecnologia da Informação e Logística, oferecendo projetos customizados que são analisados e desenhados por especialistas das áreas , com prazos definidos e controle efetivo, sempre dentro de seu budget empresarial. O principal objetivo é que sua empresa tenha um pacote de serviços considerados essenciais a sobrevivência de sua marca, sem que seja necessária a prospecção e contratação de vários…

o processo de realizar atividades e utilizar recursos para atingir os objetivos. O processo de execução envolve outros processos, especialmente o processo de direção, para acionar os recursos que realizam as atividades e os objetivos. | Controle | Controle é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los. | Ilustração 1: Funções do processo administrativo Fonte: Adaptado de Maximiano (2000). Reforçando Stoner e Freeman (1999, p.…

Político Para Daft (1999), o ambiente econômico representa as condições econômicas no país onde a empresa internacional opera. Esse ambiente inclui fatores como desenvolvimento econômico, infra-estrutura, recursos e mercados para os produtos; taxas de câmbio e inflação, taxas de juros e crescimento econômico. As empresas precisam lidar com sistemas políticos com os quais não estão familiarizadas para operar no mercado internacional, bem como com um controle e…

posicionamento sobre o fluxo ascendente: O fluxo ascendente, [...], parte das bases em direção aos níveis superiores, não necessariamente seguindo os planos hierárquicos e onde são veiculadas informações funcionais e operativas com o objetivo de manter o controle dos processos produtivos. (GRANDO, 2008 p.228) - Fluxo horizontal: Curvello (1993) e Melo (2009), afirmam que o fluxo horizontal é aquele que move a organização no seu cotidiano, ocorre entre colaboradores do mesmo nível…

tipo de atividade predominante a execução de serviços especializados, com centralização e isolamento das áreas de trabalho; Modelo mecanicista, burocrático com estruturas altas e largas amplitudes de controle: prevaleceram as seguintes atividades como características marcantes: admissão, demissão, controle de frequência, legislação do trabalho, disciplina, relações sindicais e de ordem; Necessidade de ordem e rotina: sua missão administrativa era basicamente: vigilância, coerção, coação,…

entre o tipo de liderança e a satisfação dos colaboradores de empresa Magazine Alfa, localizada na cidade de Picos-PI. Para isso foi realizado uma pesquisa bibliográfica e de campo levando em considerações alguns autores como Chiavenato (2004), Daft (2006), Gil (2001), Lakatos (2006) entre outros, procurando sempre embasar o estudo em questão. Diante disso, o trabalho justifica-se por meio dos benefícios que esse trará a empresa em pauta, ou seja, para o gestor vai ser possível…

seus clientes, mais inovadora e competitiva ela será. Entretanto, para competir globalmente deve-se considerar a existência de um processo de globalização. Uma empresa pode passar por diferentes estágios que variam de acordo com seu tamanho. Para Daft (1999) estes estágios vão desde o doméstico até o estágio global. No estágio doméstico, as empresas escolhem operar somente em seu país de origem; no estágio internacional, a empresa torna-se uma exportadora utilizando-se de…