Richard Daft Controle

deveria existir uma forma única e padronizada de se administrar as empresas, evitando-se os riscos de falhas e perdas para os acionistas. Principais Características da Escola Clássica  Unidade de comando;  Hierarquia;  Amplitude de controle;  Assessoria e linha;  Iniciativa;  Divisão do trabalho; 4  Autoridade e responsabilidade;  Centralização da autoridade;  Disciplina;  Subordinação dos interesses individuais…

duplicata, entre outras. É como define Kanaane. 1. JUSTIFICATIVA Mostrar as várias divisões dentro de uma organização tendo como exemplo a empresa Alimentos Zaeli. A importância do controle de compras, estoque e tipos de créditos para a funcionalidade de uma organização. Onde o controle de compras e estoques são um dos fatores essenciais para que a empresa principalmente minimiza investimento de capital em algo desnecessário. Na opinião de Kanaane(1999),…

DESENVOLVIMENTO TGA (Teoria Geral da Administração) A palavra Administração vem do latim AD (direção, tendência para) e MISTER (subordinação e o obediência ). Desta forma, diz-se que administração, trata planejamento, da estruturação, da direção e do controle de todas as atividades, diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorram dentro de uma organização. Sendo dividida em três partes: HABILIDADES HUMANAS: Capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar,…

(caminho), onde várias mente com um único ideal, o clima é a compreensão e bom uso das estações do ano, a terra, trata-se das distâncias dos limites e fronteiras, o líder é a virtude de sabedoria, integridade, disciplina, etc., e os métodos se trata do controle de gastos. No Cap. 2, operação de guerra cita as conseqüências internas da guerra e coloca a ênfase na rapidez e eficiência das ações de forma a conservar a energia e os recursos e assim minimizar o desgaste causado pela guerra.…

fracos, analisar o ambiente externo e identificar as ameaças e oportunidades do mercado, estabelecer objetivos de marketing, propor estratégica de marketing e plano de ações para atingir os objetivo de marketing e desenvolver forma de avaliação e controle do plano de marketing. Através da realização de um diagnóstico funcional e de um plano de melhoria para o sistema. Dessa forma, as questões que se seguem, visam proporcionar uma visão geral da empresa, para que sejam posteriormente…

contábeis refletem adequadamente a realidade da empresa. Conselho fiscal: O Conselho fiscal é uma instituição brasileira, criada como objetivo de preencher uma lacuna na fiscalização das atividades do conselho de administração, funcionando como um controle independente para os proprietários sejam majoritários, sejam minoritários. Conselho de Administração: O conselho de administração tem como missão proteger e valorizar o patrimônio da Companhia e maximizar o retorno do investimento.…

capital e o trabalho, cujo resultado refletirá em menores custos, salários mais elevados e, principalmente, em aumentos de níveis de produtividade(...) Em relação ao autocontrole das atividades desenvolvidas e às normas procedimentais, introduziu o controle com o objetivo de que o trabalho seja executado de acordo com uma seqüência e um tempo pré-programados, de modo a não haver desperdício operacional. Inseriu, também, a supervisão funcional, estabelecendo que todas as fases de um…

critérios de avaliação para comandar certo departamento e certa função. A estrutura organizacional tanto pode ser de aspecto formal, sendo uma estrutura que é planejada, é oficial, o fluxo de autoridade é descendente, ela é mais estável, é sujeita ao controle da direção e pode crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização. Ou pode ser de aspecto informal, onde são identificadas com a interação social estabelecidas entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento…

organizations. 1. Introdução Diversas são as discussões no campo da administração acerca das novas formas organizacionais, ou seja, sobre as organizações que apresentam formas distintas ao modelo burocrático (DELLAGNELO e MACHADO-DA-SILVA, 2000; DAFT e LEWIN, 1993). Segundo Dellagnelo (2000), o ambiente recente caracterizado por intensa competição vem sendo identificado pela maioria dos autores como fator determinante das novas abordagens organizacionais, principalmente em relação…

de preparo dos trabalhadores – Deveria selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida. * Princípio de controle – Deveria controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta. * Princípio da execução – Seria distribuídas as atribuições e…