Richard Daft Controle

seus limites. Dentre outras vantagens, o planejamento ajuda o gestor a focar seu esforço, a dar um sentido de direção aos membros da organização, a reduzir o impacto das mudanças do meio externo, a maximizar a eficiência, a definir os parâmetros de controle e no próprio autoconhecimento da empresa e das forças que a cercam. O planejamento não ocorre da mesma forma em todos os níveis da organização. No nível estratégico, o enfoque deve ser global, ou seja, analisar os grandes problemas…

no seu contexto social e seu funcionamento.  Eficiência dos setores-empresa.  Impessoalidade (competência técnica).  Normas e regulamentos.  Hierarquia.  Ênfase na gestão.  Processo Administrativo: Planejamento- Organização- Comando – Controle.  Funções básicas das empresas - hoje áreas de atuação do administrador.  Preocupação na gestão – especialização.  Homem econômico.  Pessoas têm qualidades que precisam ser estimuladas.  Fatores emocionais interferem na…

coordenação do esforço que facilita a sobrevivência conjunta de uma organização e de seus membros. Para esses autores, estas contribuições para a sobrevivência são atingidas, primariamente, por meio do controle sobre informações, identidades, estórias e incentivos. Entretanto, o controle efetivo sobre o processo organizacional é limitado pelas incertezas e ambiguidades da vida, pelas capacitações cognitivas e afetivas limitadas das pessoas, e por ameaças da competição, dentre…

estruturas internas. Dentre elas, as organizações policiais são ainda pouco conhecidas da literatura quando a temática é Gestão Administrativa. 2 CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL O tema cultura organizacional suscita diversas questões, conforme ressalta Daft (1999): “Qual é o conceito de cultura organizacional? Podem-se identificar culturas? Como as culturas podem ser gerenciadas ou modificadas? As culturas podem ser alinhadas com as estratégias?” Toda sociedade é composta de um…

que busca melhorar resultados. De acordo com Meirelles (1989), na perspectiva jurídica, o “dever da eficiência é o que impõe a todo agente público de realizar suas atribuições com presteza, perfeição e rendimento funcional.” (p.86). De acordo com Daft (1999), na área da administração, “a eficácia organizacional é o grau em que a organização realiza seus objetivos.” (p.39). No direito, Reale (2002) afirma que “a eficácia se refere, pois, à aplicação ou execução da norma jurídica,…

.................................................................... 55 4.2.3 Cadeia de comando................................................................................................................................ 56 4.2.4 Amplitude de controle........................................................................................................................... 57 4.2.5 Departamentalização..............................................................................................

Sumaré / SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVO GERAL 4 3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 4. JUSTIFICATIVA. 6 5. PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA MÉTODO, VIABILIDADE E CRONOGRAMA. 7 5.1. Planejamento 7 5.2. Organização 8 5.3. Direção 8 5.4. Controle 8 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS. 8 7. IMPLICAÇÕES ÉTICAS. 9 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS. 10 Bibliográficas 10 Internet 10 1. INTRODUÇÃO E a aplicação de conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar…

com atividades tão distintas, como podemos defini-las? Muitos pesquisadores elaboraram suas visões de organização, entretanto, no que é essencial, praticamente todas carregam o mesmo sentido. Para este livro-texto utilizo a definição dada por Richard L. Daft (2008, p. 10): “Organizações são entidades sociais, orientadas por metas, projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e ligados ao ambiente externo”. Entidades sociais, porque compostas por pessoas…

quanto ao anseio de pertencerem a um grupo social. Com os estudos que abordam a cultura organizacional, o homem, notará que haverá nesta jornada, inúmeros desafios a serem superados. E a partir disso, perceberá que o papel de um líder é fundamental. Daft (1997) afirma que a “liderança é a habilidade de influenciar pessoas com o objetivo de alcançar metas” (p.298). Chega um momento em que se é necessário tomar decisões. Essas devem atender tanto as necessidades da empresa, quanto a…

outras. A participação do setor financeiro encaixa-se nessa estratégia permitindo que visualize a atual situação da empresa. Registros adequados permitem análise e colaboram com o planejamento para aperfeiçoar resultados. O planejamento, análise e controle das atividades financeiras de uma empresa são fatores importantes para seu sucesso. O setor de compras, antes visto como uma área de funções rotineiras é hoje compreendida como parte integrante dos processos logísticos das…