Richard Daft Controle

uso mínimo de recursos para atingir a meta desejada” (DAFT, 2007, p. 4). Nessa busca o planejamento é uma arma fundamental, conhecer o ambiente organização é a peça primordial no planejamento, a empresa precisa ter informações sobre o ambiente externo que “são as forças fora dos muros da empresa e que irão interferir na forma como ela irá se comportar perante o mercado [...]. Os fatores externos tem uma característica dinâmica e de pouco controle direto da empresa.” (KOETZ, 2009, p.…

Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Modernamente, administração representa todas as atividades relacionadas com o planejamento, organização, direção e controle. Sejam elas empresariais, governamentais, institucionais, domésticas, etc. A moderna administração surgiu no início do século XVIII, com os engenheiros Frederick Winslow Taylor (focado na organização das tarefas dos operários), e Henry…

Ate então, a escolha do método era feita pelo operário que se baseava na sua experiência pessoal anterior para definir como iria realizar suas tarefas. As indústrias americanas tinham diversos métodos de trabalho, o que dificultava a supervisão, o controle e a padronização de utensílios e ferramenta de trabalho. Taylor procurou tirar do operário o direito de escolher o seu jeito pessoal de executar a tarefa no que foi bem sucedido para impor-lhe um método planejado e estudado por um…

ações gerenciais, uma vez que as organizações são o locus da administração. Mas o que faz a administração funcionar é o processo gerencial.Administração é um processo. Este processo é feito em quatro etapas: planejamento, organização, direção e controle. Ora, como quem planeja, planeja alguma coisa, quem organiza também organiza alguma coisa e também quem dirige e controla também dirige e controla alguma coisa. O fato é que os recursos são o centro da preocupação da administração, são…

começa-se a pensar na participação dos funcionários na tomada de decisão e na disponibilização das informações acerca da empresa na qual eles trabalhavam. Foram sendo compreendidos aspectos ligados à afetividade humana e perceberam-se os limites no controle burocrático por parte das organizações como forma de regulamentação social. A Experiência de Hawthorne A Escola das Relações Humanas surgiu efetivamente com a Experiência de Hawthorne, realizada numa fábrica no bairro que dá…

ORGANIZAÇÃO COMO ENTIDADE SOCIAL Como comentado no item anterior, as organizações podem assumir atividades e configurações bastante distintas. Assim, como podemos defini-las? Existem diversas definições, mas para este texto utilizamos a definição de Richard Daft: “Organizações são entidades sociais, orientadas por metas, projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e ligados ao ambiente externo”. São entidades sociais porque é resultado de um…

“dar a alguém a permissão de executar certas atividades, ou é dar a alguém a permissão ou o direito de exigir a obediência de outros que a ele estão subordinados” (CORREA, 1990). 3.4.1.1. Amplitude Administrativa Também chamada de Amplitude de Controle, é o número de subordinados que um chefe está apto a coordenar de forma eficaz. Está relacionada à distribuição de autoridade dentro da organização e ao número de níveis hierárquicos (que é o número de chefias do nível mais alto ao mais…

demandas por novas áreas e profissionais, e dentre eles tem-se notado um grande interesse em relação as áreas do conhecimento e atuação da Controladoria. A Controladoria exerce papel preponderante na empresa, apoiando os gestores no planejamento e controle da gestão, através de um sistema de iformações que permita integrar as suas várias funções e especialidades dentro da organização. Dentro da estrutura organizacional ela se apresenta como um órgão administrativo, e tem como missão…

estratégia, as condições de mercado em mudança ou uma tecnologia inovadora. Organizar é à disposição de recursos organizacionais para alcançar metas estratégicas, a disposição dos recursos é refletida na divisão de mão de obra da organização (Richard L. ADM, p 222). O método de analise de curva ABC nada mais é uma ferramenta que auxilia no gerenciamento de estoque em uma organização, que nos permite identificar quais itens requerem atenção e tratamento adequados…

às necessidades humanas, não proporciona o progresso e não melhora a qualidade de vida. Por isso, afirma-se que a empresa está inserida em um ambiente social. Relaciona-se com as demais instituições e com diversos públicos. Assim sendo, Richard Daft (1999, p.88) define a responsabilidade social como sendo "(...) a obrigação da administração de tomar decisões e ações que irão contribuir para o bem-estar e os interesses da sociedade e da organização". Oded Grajew (2001),…