Rh Responsabilidade Social E Meio Ambiente

GERENCIAMENTO DE RH 8 10. ADMINISTRAÇÃO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE RH 8 11. REFERÊNCIAS 8 1. INTRODUÇÃO Este documento refere-se ao Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos desenvolvido através do Planejamento Estratégico para a mobilização do gerente comercial da empresa DisPePb. Este Plano tem como base a EAP com a finalidade de otimizar os recursos disponíveis para a mobilização de pessoal. Nele contém a matriz de…

objetivo, fundamentar a importância da Responsabilidade Social e Ambiental e Gestão de Pessoas aplicadas por uma empresa, para que esta alcance seus objetivos com a realização de seus projetos com eficácia e consequentemente um ganho de mercado, adquirindo respeito, solidez, fidelização dos clientes, rentabilidade e lucro, além de contribuir com o crescimento econômico do país e da sociedade como um todo, pois acredita-se que a empresa que se preocupa com o meio ambiente e a qualidade de…

Pessoas em RH: Provisão Aplicação Manutenção Desenvolvimento Monitoração Paulista – PE / 2012 Faculdade Joaquim Nabuco Bacharelado em Administração Cemilda Ernestina Freitas de Araújo Damião de Andrade Lima Daniele Vieira de Lima Santana da Silva Edilson Alexandre Vasconcellos Costa Emanoelle Maria José Soares da Silva Lígia Regina Gonçalves Vitor Alves Maria Sé Alves Ferreira Os cincos processos básicos na área de Gestão de…

As melhores práticas de RH... segundo quem? [pic] Em 2006, 52 empresas estiveram presentes nas duas listas de “melhores empresas para trabalhar” existentes no Brasil, as das revistas Exame e Época, que são obtidas de pesquisas realizadas, respectivamente, por uma universidade brasileira –Universidade de São Paulo (USP)– e por uma empresa de consultoria internacional –Great Place to Work Institute (GPTW). Será, contudo, que a percepção dos funcionários (foram ouvidas 201 mil pessoas no…

empresa pesquisada, descrevendo como se dá o seu processo funcional, ou seja, como ela esta organizada e estruturada para satisfazer o objetivo do seu público alvo. Este trabalho também apresenta como a empresa interage internamente e externamente, que meios ela opta para que a comunicação possa ser eficiente, eficaz e adequada a suas necessidades, quais são os seus valores, seus princípios sua conduta e como isso integra e interage internamente e externamente. 2 ESTRUTURA…

ORGANIZAÇÃO......12 CAPÍTULO IV – OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS....................................................13 CAPÍTULO V – GESTOR DE RH..............................................................................................15 5.1 – O líder e o gestor de recursos humanos..........................................................................15 CAPÍTULO VI – O RH ESTRATÉGICO E SUA IMPORTANCIA NAS EMPRESAS.............17 6.1 – Gestão estratégica de…

....................................03 Passo 01 Construção civil e o meio ambiente.........................................................04 Passo 02 Sustentabilidade Econômica....................................................................05 Passo 03 Sustentabilidade Natural..........................................................................06 Passo 04 Sustentabilidade Social............................................................................07

Zanrosso; Renan Klaus Alves de Souza; Taiane Cristina Hafermann. Curso de Administração Disciplina de Administração de Recursos Humanos 1. Chapecó – SC, novembro de 2012. 2 Universidade Comunitária da Região de Chapecó Área de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração 5º Período Disciplina de Administração de Recursos Humanos 1 Professor: Paulo Sérgio Jordani. Grade: 221 DIAGNÓSTICO DE RECURSOS HUMANOS ETAPA 3: APRESENTAÇÃO FINAL Bruna Roberta Martins; Danuza…

......................9 1.2.2- Qual a importância para as empresas.................................................................11 EMPRESAS PESQUISADAS (Aché, Petrobras e Bradesco)...................................11 2 – ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DE RH.................................................18 2.1- Descrição........................................................................................................18 2.2 – Análise das oportunidades e ameaças.......................

da área de RH | 19 A escola das relações humanas e de RH | 19 A origem da escola das Relações Humanas | 20 O objeto e as origens da escola das Relações Humanas | 20 O histórico da área de RH | 22 A gestão de pessoas na era do conhecimento | 25 Os principais desafios do RH na era do conhecimento | 25 O planejamento estratégico de RH | 31 Os principais processos de RH | 31 Transformando o RH em um centro de resultados | 38 O processo de comunicação em RH | 43 Comunicação empresarial e RH…