Rh Quais São As Quatro Competências Básicas

O Papel do Executivo e o Alcance das Práticas de RH: o Desafio da Eficácia Autoria: Ana Rita Facchini, Luiz Paulo Bignetti Resumo As constantes mudanças ambientais e o acirramento da competição em escala global têm forçado as empresas a estabelecer políticas e práticas inovadoras para a manutenção de um corpo funcional de elevada capacitação e de alto desempenho. O presente artigo procura analisar o papel estratégico desempenhado pela área de recursos humanos e descrever as novas…

Estamos tratando de: a.Gestão de Pessoas. b.Administração Estratégica. c.Administração de Recursos Humanos. d.Contrato Psicológico. e. Nenhuma das anteriores. 0,25 pontos Pergunta 4 Os valores organizacionais são elementos provenientes da cultura organizacional, são as crenças e os conceitos básicos estabelecidos na organização. Qual sua importância nas empresas? a.Eles orientam e dão o senso de direção ao comportamento comum para todos os indivíduos inseridos na cultura…

disponíveis, a fim de atingir os objetivos”. A administração envolve a coordenação de recursos humanos e materiais para o alcance de objetivos. Nessa concepção, estão configurados quatro elementos básicos: 1. Alcance de objetivos. 2. Por meio de pessoas. 3. Através de técnicas. 4. Em uma organização1. O QUE SÃO OS “RECURSOS HUMANOS”? “São as pessoas que ingressam, permanecem e participam da organização, qualquer que seja seu nível hierárquico ou sua tarefa na atividade organizacional. Os…

...................................................... 13 Treinamento........................................................................................................................................................... 13 Treinamento por competências.......................................................................................................................... 14 Processo de treinamento ..............................................................................................

esboçando alguns direitos que por muitos patrões ainda eram vistos como regalias. Em 1943, promulgamos com muito orgulho a CLT - Consolidação das Leis Trabalhistas, obrigando as empresas a adaptarem seus "RHs" para cumprir a lei. A partir daí, a valorização dos profissionais que trabalham na área de RH cresce constantemente. As empresas precisam estar ligadas no que está acontecendo. Quem não cuida corretamente dos seus funcionários, ou colaboradores, estará fadado ao fracasso.…

desenvolvimento profissional dos trabalhadores. / Gilmar Luiz Frotté Alves. -Rio de Janeiro, 2007. 135 f. Dissertação (Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial) – Universidade Estácio de Sá, 2007. 1Universidades corporativas. 2.Estratégia. 3.Competência. 4.Administração de recursos humanos. I. Título. 3 4 À minha mãe Léa, minha irmã Aniléa, minhas filhas, Bárbara e Érica, e, em especial, à minha esposa Giovânia. 5 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus por ter me dado…

Rodrigues Gonçalves Taymara... Relatório da Visita Técnica ao Sabão Guarani Analise da Gestão de RH em Uma indústria de Produtos de limpeza MOSSORÓ – RN 2014 Francisco Walcleyton Tavares de Sousa Jakson Henrique Rodrigues Gonçalves Taymara Analise da Gestão de RH em Uma indústria de Produtos de limpeza Trabalho,Analise da gestão de RH em uma indústria de Produtos de Limpeza, apresentado ao professor Vagner Miranda de Carvalho,…

telefone e celular, podendo também ser acontecer oralmente, o que proporciona a todos serem envolvidos adequadamente nos acontecimentos da organização, dentro dos limites de competência de cada função. Há um tratamento igualitário para os funcionários, e isto evita o surgimento de conflitos, e quando estes, eventualmente acontecem, são resolvidos pelo gerente do Departamento de Pessoal ou pelo Diretor Administrativo. Ambos resolvem estas questões de maneira que ninguém se sinta…

organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e entender o…

COMO GERIR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA AGREGANDO VALOR AO NEGÓCIO Elisangela dos Santos¹ Nassila Rosiska Santos do Nascimento² 3 Maria Tereza Ettinger Oliveira RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância da gestão por competência nas empresas como forma de alavancar vantagem competitiva no mercado e agregar valor ao negócio. Enfatiza a busca pela inserção desse modelo de gestão como ferramenta primordial do departamento de recursos humanos, para avaliar…