Como Gerir a Gestão Por Competência Agregando Valor ao Negócio

COMO GERIR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA AGREGANDO VALOR AO
NEGÓCIO

Elisangela dos Santos¹
Nassila Rosiska Santos do Nascimento²
3
Maria Tereza Ettinger Oliveira

RESUMO

O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância da gestão por competência nas empresas como forma de alavancar vantagem competitiva no mercado e agregar valor ao negócio. Enfatiza a busca pela inserção desse modelo de gestão como ferramenta primordial do departamento de recursos humanos, para avaliar e apontar as necessidades de melhorias no quadro funcional. Isso porque o desafio das empresas é aplicar sistemas de remuneração capazes de reconhecer e desenvolver competências, com o intuito de demonstrar como a gestão por competência pode tornar a organização mais humana, de modo a oferecer condições de desenvolvimento pessoal e profissional ao indivíduo.
PALAVRAS-CHAVE: Gestão, Competência, Valor.

ABSTRACT
This article aims to show the importance of management by competence in business as a way to leverage competitive advantage and add value to the business.
Emphasizes the search for the insertion of this management model as a primary tool of the human resources department, to assess and address the needs for improvements in functional status. That's because the challenge for companies is to implement pay systems that recognize and develop skills in order to demonstrate how the management of competence may make the organization more human, in order to provide conditions for personal and professional development to the individual. KEYWORDS: Management, Competence, Value.

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Graduando em Administração com Habilitação em Recursos Humanos, pela Faculdade Estácio de
Sergipe – Estácio FaSe. e-mail: [e-mail] / Tel.: [phone]
2
Graduando em Administração com Habilitação em Recursos Humanos, pela Faculdade Estácio de
Sergipe – Estácio FaSe. e-mail: [e-mail] / Tel.: (79)