Rh Quais São As Quatro Competências Básicas

Estratégia de RH e a geração de valor Tem sido freqüente ouvirmos profissionais da área usar a expressão “planejamento estratégico de RH”, muitas vezes sem ter clara a percepção do potencial de contribuição da função e da forma que os elementos desse planejamento podem ser relacionados aos movimentos estratégicos da organização. Para desenvolvermos uma análise adequada ao assunto é conveniente iniciarmos fazendo um paralelo entre o foco da atenção mobilizada na formulação do plano estratégico

principal modelo de gestão de pessoas atualmente é a decisão de competência. A gestão por competências tem o objetivo de fornecer à área de recursos humanos e gestores das empresas ferramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essas ferramentas são alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização. Antes de qualquer coisa temos que lembrar que, vários modelos de administração são adotados e utilizados desde a época da…

considerados pelo pedagogo empresarial para que haja mudanças estruturais nas empresas? 4. Por que as pessoas, e não o dinheiro, são o elemento principal de uma empresa ou organização?  Questões para saber mais e para os exames Investigue nos livros da bibliografia básica e complementar, em revistas, jornais, na internet e assista aos vídeos indicados. 1. Quais são as características de um bom gestor de pessoas, no mundo de hoje? 2. Qual é a importância da gestão do…

influenciando nas relações humanas do trabalho, mais particularmente, no setor industrial. Os contrastes entre Revolução Industrial e as células artesanais podem perceber a perda de harmonia e auto-realização pessoal. O artesanato durou quatro séculos: teve duas atividades reguladas de maneira notável pelos Guilds. Os Guilds eram uma espécie de sindicato geral do trabalho. O Renascimento e a Revolução Industrial; fez com que houvesse uma quebra de harmonia no…

Introdução do curso de Recursos Humanos São divididos em Quatro Módulos. 1-Programas de treinamento e desenvolvimento- Neste módulo, veremos as transformações pelas quais as formas de treinamento de pessoal passaram nos últimos 50 anos, discutiremos sobre as atividades básicas do RH, aprenderemos sobre especialização funcional, veremos os recursos básicos da organização, estudaremos as políticas de treinamentos e trataremos ainda do planejamento de treinamentos.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COMPETÊNCIAS DOS GESTORES DE RECURSOS HUMANOS SEGUNDO HEADHUNTERS Milena Scholten Porto Alegre 2011 2 MILENA SCHOLTEN COMPETÊNCIAS DOS GESTORES DE RECURSOS HUMANOS SEGUNDO HEADHUNTERS Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em…

A EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS SOBRE A “ORGANIZAÇÃO” Em seu livro “Images of organization”, Gareth Morgan cita diversas metáforas, quando explica a clássica concepção de organização, citando que ela é uma maquina e que todas suas peças e engrenagens são montadas para funcionar harmonicamente com as mesmas finalidades. Ou seja, o modelo clássico vê a organização como um todo estruturado e coerente. Em uma visão que surge posteriormente, a organização é vista como uma esfera cultural e politica. Ou

Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Estrutura Básica do Livro Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Sumário Resumido Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Parte II: Agregando Pessoas Parte III: Aplicando Pessoas Parte IV: …

Manual do Professor  EDITORA ATLAS S.A. Rua Conselheiro Nébias, 1384 Campos Elísios 01203‐904 São Paulo SP Tel.: 0– –11 221‐9144 PABX www.atlasnet.com.br  IDALBERTO CHIAVENATO Edição Compacta Manual do Professor São Paulo Editora Atlas S.A. – 2001  2001 by EDITORA ATLAS S.A. Composição: Set‐up Time Artes Gráficas TODOS OS DIREITOS…

DESENVOLVIMENTO DE RH. 1. Rupturas e turbulências marcam as mudanças, impactanto profundamente na sociedade de forma geral e na gestão das organizações. 2. Cenário de mudanças. 3. Os novos papéis da administração de RH são definidos em quatro eixos: estragégias de RH, infraestrutura, contribuição dos trabalhadores e mudança organizacional. 4. Comente no que diz respeito “fonte de conflito entre gestores de linha e a área de RH”. Enfatizando a importância da parceria entre RH e os…