Rh Quais São As Quatro Competências Básicas

recursos humanos, sistemas e subsistemas e modelos de gestão existentes. Foram abordadas todas as variáveis que são necessárias para que se tivesse uma fundamentação teórica sólida para desenvolvimento da pesquisa de clima organizacional. Após a realização do estudo constatou-se que a empresa apresenta um RH de linha. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e o RH não consegue prover um canal de comunicação mais dinâmico com os demais setores da organização e…

trabalho está se tratando de várias partes dos recursos humanos, onde tem o objetivo de mostrar o quanto o RH é importante dentro de qualquer empresa. O Rh tem como objetivo desenvolver e manter um conjunto de pessoas qualificadas e mantendo-as motivadas á alcançar os objetivos da empresa. O RH estratégico é o que mantém foco em resultados que consegue satisfazer seus clientes e seus funcionários. Os RHs que estratégicos apresentam algumas características que nos ajudam muito na…

interagem e se inter-relacionam para alcançar objetivos específicos A ARH passa a ser GP que é considerada contingente e situacional pois mantém relação com o ambiente interno e externo da org , uma nova visão envolve não só as praticas e políticas (RH) mas também uma visão estratégica de pessoas que passam a ser parceiras e não mais recursos humanos,as pessoas passam a ser gerenciadas e não administradas pessoas como recursos pessoas como parceiras preocupação com normas…

por oito estados - e uma na Argentina. Com 111 anos de existência e um modelo baseado no desenvolvimento sustentável, a Klabin une a viabilidade econômica dos negócios a uma atuação socialmente responsável e ambientalmente correta. Organizada em quatro unidades de negócios – Florestal, Papéis, Embalagens de Papelão Ondulado e Sacos Industriais –, encerrou o ano de 2009 com um lucro líquido de R$ 333 milhões. No final de 2009, o quadro de pessoal registrava 7.417 empregados próprios,…

contribuir e melhorar a área de recursos humanos. Foram utilizados como recurso deste estudo, questionários e pesquisa de campo e bibliográficas, aplicada aos funcionários da empresa. A partir daí, se projetou uma proposta de consultoria na área de RH, para melhorar as novas técnicas de recrutamento, acompanhamento contínuo, treinamento e desenvolvimento desses profissionais para melhor atender o mercado e as necessidades da organização. A atual configuração do universo produtivo tende a…

Questionário 1. Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos humanos, financeiros, matérias, mercadológicos, técnicos e administrativos. 2. Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações? As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados com também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3. Qual é o principal objeto de estudo da ARH? Os…

Programa: - Perfil e papel do professor da área de RH - Introdução á área de RH - Conceito de Competências - Atividades básicas da área de recrutamento e seleção - Treinamento e desenvolvimento de pessoas - Avaliação de perfil e de desempenho - Administração de pessoal - Cargos e salários - Cargos e salários - Segurança e medicina do trabalho Desenvolvimento: O curso tem o objetivo de fazer o profissional da área de RH, refletir sobre seu papel dentro da organização e atuar

responsabilidades básicas confiadas ao novo participante. – Tarefas do cargo. – Objetivos do cargo. – Visão geral do cargo. NZ Exemplo de um programa de integração de uma Instituição Pública e uma Organização Privada NZ Programa de integração dos novos servidores – USP- 2008 HORÁRIO ATIVIDADE FACILITADOR 08:00 Abertura – recepção e entrega de pastas RH 08:15 Boas vindas Diretores 08:30 Dinâmica de grupo (Cosme e Damião) RH 09:00 Vídeo institucional RH 09:15 O Campus…

PARANAENSE DE ENSINO TÉCNICO LTDA FACULDADES OPET MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - RH Daniele B. Rodrigues PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA Curitiba 2010 Daniele B. Rodrigues PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA Artigo Científico apresentado ao curso de MBA em Gestão Estratégia de Pessoas – RH, para a obtenção de grau final, sob orientação da Profª Msc.Jane Vechi…

....... 2 Funções da Gestão Estratégica de Pessoas ............................................................................... 3 Tópico Extra: Gestão de Pessoas como Responsabilidade de Linha e Função de Staff ............ 13 Planejamento de RH.................................................................................................................... 16 Possibilidades e limites da gestão de pessoas como diferencial competitivo para o negócio. .. 26 Possibilidades e…