Gestão de pessoas

Gestão de Pessoas Empresa: Klabin

Sumário:

Introdução...............................................................................................................3
Sobre a Klabin.........................................................................................................4
Planejamento Estratégico de Recursos Humanos....................................................5
Recrutamento e Seleção.......................................................................................... 8
Orientação de Pessoas, Modelagem de trabalho e Avaliação de desempenho........9
Remuneração, Programas de Incentivo, Benefícios...............................................11
Treinamento e desenvolvimento de pessoas e organização....................................14
Relações com empregados, Higiene e Segurança do Trabalho, Qualidade de vida no trabalho......................................................................................................16
Conclusão...............................................................................................................22
Referências Bibliográficas......................................................................................23

Introdução

Atualmente a perspectiva do mundo dos negócios vem mudando, devido à globalização, tecnologia, novos conceitos no contexto empresa x colaborador, relações de trabalho. Com isso, os Recursos Humanos das empresas tornam-se cada vez mais amplos, e se tornam uma forma de adquirir competitividade no mercado.
Em nosso trabalho iremos abordar o processo de Gestão de Pessoas da Empresa Klabin, líder na produção de papéis e cartões para embalagens.
Com base no autor do livro Gestão de Pessoas - Idalberto Chiavenato, definiremos os processos de Gestão de Pessoas, como: planejamento, recrutamento e seleção, avaliações de desempenho, orientações, remuneração e benefícios, programas