Rh Politica Salarial

COMPETITIVOS SEM INTERFERIR NOS CUSTOS, OFERECENDO RISCOS A COMPETIVIVADE DA EMPRESA: TENDO UMA POLÍTICA DE POUCOS, BONS E BEM REMUNERADOS. MAS SOMENTE ISSO NÃO É O SUFICIENTE; É, AINDA, NECESSÁRIO CUIDAR DO EQUILÍBRIO SALARIAL INTERNO, OFERECER OPORTUNIDADE DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL E REPENSAR A FORMA DE REMUNERAÇÃO. EXISTEM VÁRIAS ALTERNATIVAS PARA ISSO, QUE ULTRAPASSAM AS QUESTÕES CENTRAIS DA POLÍTICA CLÁSSICA DA GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS, COMO : PLANO QUE PROPICIE UMA…

Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos para compensar a escassez de candidatos. Elevados investimentos em treinamento de pessoal para compensar a inadequação dos candidatos. Ofertas salariais mais estimulantes para atrair mais candidatos, provocando distorções na política salarial das organizações. Elevados investimentos em benefícios sociais, tanto para atrair candidatos como para reter o pessoal existente, pois qualquer substituição torna-se demorada e arriscada;…

como ocorre a progressão salarial na carreira. Para tanto, antes de introduzir os dados voltados especificamente para a SUNGE, é apresentada uma base teórica para cada um dos tópicos discutidos. É apresentado o que é a pesquisa salarial, seus objetivos, etapas e cuidados na realização, o que são as tabelas salariais, além de como funcionam as políticas de promoção, remuneração variável e benefícios. 1. EMBASAMENTO TEÓRICO 1.1. PESQUISA SALARIAL A pesquisa salarial é, conforme Pontes (2002)

em Adm de RH a partir de 1.930, mas começa a ter corpo mesmo a partir de 1970. A ARH evolui a medida que os acontecimentos e as mudanças ocorrem nas organizações e no seu ambiente. A administração de RH teve várias nomenclaturas decorrente dos papeis que desempenhava ou a que lhe estavam designados, tais como: • Departamento Pessoal; • Departamento de Relações industriais; • Departamento de pessoas; • Departamento de recursos humanos; • Gestão de pessoas; • Administração de RH …

A Evolução do RH - da década de 30 até o século XXI por Juliana Ricci Reflexão e crítica sobre o universo de Recursos Humanos desde o início da proliferação das empresas no Brasil até os tempos atuais. Esse foi o conteúdo da palestra ministrada em São Paulo pelo especialista Joaquim Patto, consultor da Mercer Human Resource Consulting e profissional com 40 anos de experiência na área. Durante 2 horas, Patto falou sobre "A Evolução do RH: da década de 30 do século X até a 1º década do…

contato direto na empresa selecionada através de entrevista com os responsáveis pelo setor. Os dados foram coletados em entrevistas realizadas nos dias 04 e 05 do mês de maio do ano de 2011 e fomos recebidos pela colaboradora Ana Paula Silva auxiliar de RH que nos recebeu com a maior atenção para que todas as dúvidas fossem sanadas. Vale ressaltar que todos os integrantes do grupo participaram não só da elaboração das perguntas como também das visitas que foram realizadas nas datas acima…

organizações : a) Elevados investimentos em recrutamento, resultando um volume de candidatos abaixo do desejado; b) Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos ; c) Elevados investimentos em treinamento de pessoal ; d) Ofertas salariais mais estimulantes para atrair mais candidatos ; e) Investimentos em benefícios sociais ; f) Maior ênfase no Recrutamento Interno ; g) Forte concorrencia entre as organizacões que disputam o mesmo mercado de Recursos…

durante a execução de um projeto. Toda organização precisa de um modelo estratégico que direcione e impulsione o desenvolvimento, a competitividade, e garanta a prosperidade da organização de forma sustentável e continua. Este é o grande desafio para o RH, saber agir estrategicamente, gerindo pessoas, mensurando resultados e fornecendo subsídios para o alinhamento dos objetivos da organização às praticas adotadas. O presente trabalho traz uma abordagem acerca da importância…

Salários, desenvolvido de acordo com a estratégia da Organização. No sistema de remuneração baseado nos cargos, busca-se a equidade interna e externa dos salários, através da descrição detalhada das atividades desenvolvidas na empresa e uma pesquisa salarial de mercado para comparar realidade interna x externa, a fim de atender os objetivos maiores da gestão de pessoas, que são os de atrair, manter e motivar pessoas. Avaliar a estrutura de cargos e salários faz-se necessário para que a…

Entrevista à Manager Online O diretor de RH da Danone falou à Manager Online sobre as principais tendências de remuneração no Brasil. Manager Online - A estabilização da economia, avanços tecnológicos e a globalização provocaram mudanças na forma de se criar e gerenciar cargos e administrar salários dentro das empresas? Reinaldo Chaguri - Certamente. A busca e manutenção de novos talentos têm sido uma das principais preocupações dos administradores de recursos humanos, visando exatamente…