Recrutamento E Sele O

vaga ainda está trabalhando e será demitido? Em Duplas ...Listar... Leitura... ETAPAS DO RECRUTAMENTO EXTERNO  Prospectar/Procurar candidatos -Sites de Recolocação. Ex: Infojobs, Curriculum, Catho, Indeed,Vagas (alguns $). - Cartazes. - Sites de relacionamento Profissional. Ex. Linkedin. -Banco de Talentos da própria empresa (site cadastros CV) - Networking: recomendação ou indicação. (PRÓXIMO SLIDE) - Anúncios em jornais e revistas. ($) -Divulgação em Universidades, Instituições, Sindicatos e Associações. - Consultorias na área de Recursos Humanos. ($) - Headhunter. ($) (PRÓXIMO SLIDE) ETAPAS DO RECRUTAMENTO EXTERNO O QUE É NETWORKING? QUAL SUA IMPORTÂNCIA? anexos AULA R&S-OK NOS SLIDES\A Importância do Networking - YouTube.m4v O QUE É HEADHUNTER ? Ao pé da letra, a expressão de origem inglesa “headhunter” significa caçador de cabeças, uma figura de linguagem que nos permite entender bem do que se trata. Headhunter é um profissional que atua na busca de profissionais com perfis préestabelecidos por uma empresa que busca preencher um cargo de alto nível hierárquico. Exemplificar...... ETAPAS DO RECRUTAMENTO INTERNO  Requisição de Pessoal/ MOVIMENTAÇÃO INTERNA /PROMOÇÃO/ TRANSFERÊNCIA/ Aprovação da Vaga  Entender a vaga e Alinhar perfil Técnico com Gestor Descrição de Cargos e Perfil Comportamental DIVULGAÇÃO INTERNA. ANALISAR CURRÍCULOS . ETAPAS DO RECRUTAMENTO INTERNO 1-COMO E AONDE DIVULGAR A VAGA INTERNAMENTE? 2-COMO ANALISAR OS CURRÍCULOS? 3- E…

conclusões são sempre parciais e limitadas, referem-se apenas aos grupos informais e desenvolvem um enfoque manipulativo nas relações humanas. O que Aracy quer dizer com essas críticas? Texto 12 – Como consultor de empresas, Diocleciano Carvalho adota certos princípios básicos em todos os seus projetos: divisão do trabalho, especialização hierárquica, distribuição de autoridade e responsabilidade. Como Diocleciano deveria explicar todos esses princípios aos seus clientes para vender…

por profissionais do marketing. O marketing é também um ponto relevante e conta em cada passo. Para empresas em fase inicial é importante pensar nos desejos dos clientes, naquilo que o mercado precisa, para que possam ter sucesso e as suas inovações tecnológicas façam sentido, indo de encontro às necessidades do mercado. PASSO 3 1. QUEM SOMOS: Empresa: TOUCH Atuando a mais de 1 ano na área de prestação e assistência técnica para aparelhos fixos e moveis de…

análise, os seguintes tipos de empowerment são apresentados: nulo, estabelecimento de atividades, participativo, definição de missão e autogerenciamento. Estabelecem-se também relações com as configurações organizacionais, os estágios evolutivos das áreas funcionais e a administração de recursos humanos. Outplacement: É uma atividade abrangente, tem como objetivo, estudar junto com o profissional a solução para sua carreira, levando em conta o que o mercado oferece, a experiência e…

valores e objetivos dos funcionários favoráveis à participação, gerando assim maior satisfação da parte dos funcionários. 2 -Segundo Alvin Toffler, a adhocracia ou "adocracia" é um sistema temporário variável e adaptativo, organizado em torno de problemas a serem resolvidos por grupo de pessoas com habilidade e profissões diversas e complementares. Constitui-se em uma opção à tradicional Departamentalização. A característica central da adhocracia são os grupos e equipes cooperativos que…

Significado de Core Business Core business significa núcleo do negócio. É um termo da língua inglesa. Core business significa a parte principal de um determinado negócio, é o ponto forte de uma empresa que deve ser trabalhado estrategicamente. Existem diversas definições para core business, mas a principal é que significa a parte central, principal de uma empresa, ou de uma área de negócios especificamente. O principal objetivo do core business é fazer com que a organização explore…

conseguem prover análises rápidas para tomadas de decisões. Possuem maior rede de contatos (networking), principalmente através das redes sociais, facilitando a troca de boas práticas entre empresas e alavancando negócios estratégicos. Assim, conquistam clientes globalmente e identificando referenciais comparativos de excelência. Através destas características, trazem soluções criativas e inovadoras para a empresa, melhorando o portfólio de produtos e serviços nos segmentos de atuação,…

Certificar-se que todas as pequenas tarefas necessárias para executar um procedimento estejam sendo cumpridas Especialização: Divisão de tarefas específicas para um órgão ou funcionário. Hierarquia: Garantir uma cadeia de comando para direção de todas as atividades. Distribuição de autoridade e responsabilidade: Delegar ao indivíduo subordinado a autonomia para realizar a tarefa específica da maneira que julgar melhor. . Exercício – 13 – Texto 12 No recrutamento…

cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher. O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização. Esse recrutamento requer um cuidadoso planejamento. As fontes de recrutamento podem vir de dentro da empresa ou de fora, neste caso, correspondendo à pesquisa no mercado de recursos…

NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São Paulo, bairro de…