Administraçao geral

Exercício – 1 – Texto 1
Há dois anos, Márcia trabalha na Intertech, empresa que sempre oferece oportunidades de desenvolvimento para seus funcionários. Em uma reunião de diretoria, Márcia ficou sabendo de sua futura promoção para o cargo de gerente financeiro da companhia. A primeira preocupação foi, estou realmente preparada para assumir o cargo? Quais as habilidades que deverei possuir para enfrentar os novos desafios da função? Como deverei ser uma administradora competente?
R: Márcia deve possuir habilidades técnicas especializadas na sua área de atuação, habilidades humanas de relacionamento interpessoal e habilidades conceituais sobre a organização. Caso possua estas três habilidades, Márcia poderá considerar-se uma administradora competente.

Exercício – 2 – Texto 2
A focalização na Alfa & Beta
Rita Bastos acabara de assumir um importante cargo na Alfa & Beta, uma empresa no ramo de produtos educacionais. Aprendera que as teorias administrativas se centram em seis variáveis básicas: tarefas. Estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade. Ele queria trabalhar envolvendo todas essas variáveis em uma focalização equilibrada, mesmo sabendo que as pessoas têm primazia sobre todas as demais. Como você procederia no lugar da Rita?
R: Rita deverá focar-se nas suas habilidades humanas, tecnológicas e de competitividade, pois dominando estas três ela irá conseguir sucesso em seu novo cargo.

Exercício – 3 – Texto 5
JoãoSalgado é gerente da fábrica de motores da BMZ. Sua responsabilidade é manter a fábrica funcionando regularmente e com eficiência. João está preocupado, pois não consegue alcançar os padrões alcançados pelas fábricas dos concorrentes, que atingem uma média de 10.000 motores anuais por empregado. João está tentando melhorar a produtividade de sua fábrica que não chega a 7.000 motores por ano por empregado. O que fazer?
R: João deverá certificar-se que seus funcionários tenham condições ambietais de trabalho condizentes com sua