Rh Missão Visão Objetivos

a administração dentro do rh Trabalho apresentado ao Curso (Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Teorias da administração] Prof. Denise Dias de Santana Sete Lagoas 29/05/2010 A evolução e o comprometimento do RH Podemos perceber a importância

Administração 3ª Aula “As Empresas” Prof. Esp. Peterson de Santis Silva peterson.santis@aedu.com Objetivos •Proporcionar uma idéia das empresas, visualizando-as como classes de organizações sociais e como sistemas abertos; •Analisar a hierarquia de sistemas que ocorre nos três níveis da empresas; •Mostrar o alinhamento organizacional por intermédio da missão, visão e dos objetivos organizacionais; •Analisar os recursos das empresas e sua administração. 1…

Públicas, abreviadamente designada por INA, é um serviço central da administração direta do Estado, integrada no Ministério das Finanças. Missão O INA tem por missão promover o desenvolvimento, a qualificação e a mobilidade dos trabalhadores em funções públicas, através da gestão de competências e da avaliação de necessidades de pessoal face à missão, objetivos e atividades dos serviços públicos e gestão de carreiras, visando a integração dos processos de desenvolvimento…

ANHANGUERA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS JANICE BARROS DA SILVA LUCILE C. BOAVENTURA SARA JESSICA DE JESUS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL PROPOSTA DE INTERVENÇÃO NO RH EMPRESA SOLUÇÕE RÁPIDAS SÃO PAULO 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 2 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 3. ESTRUTURA 4 4. PAPEL DO RH 6 5. PLANOS MOTIVACIONAIS 6 6. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 8 7. DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO 10 8. PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 11 9. REFERÊNCIA…

serem seguidos, e o que pode ser feito pela organização para perseguir sua missão e os seus objetivos permanentes. A empresa onde o trabalho está sendo conduzido é o Supermercado Martins Ltda, empresa familiar do Ramo Varejista e Atacadista. O trabalho solicitado tem como objetivo conhecer o ambiente externo (oportunidades e ameaças) e interno (pontos fortes e pontos fracos) de uma organização, assim como, missão e visão do setor Varejista na região, desenvolvendo um Planejamento…

1° semestre - RH UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Margarida Lima Guimarães Projeto Integrado Multidisciplinar Guimarães Studio Santarém 2012 1 1° semestre - RH Margarida Lima Guimarães Projeto Integrado Multidisciplinar Guimarães Studio Orientadora: Luciana Moreira Santarém 2012 2 1° semestre - RH RESUMO Guimarães Studio irá atuar como uma empresa de venda e serviços prestados, trabalhando com qualidade e eficiência,

período, o governo do presidente Juscelino Kubistchek implementou no Brasil a indústria automobilística. Promoveu uma mudança nos organogramas das empresas, surgindo os subsistemas de RH e iniciou-se uma grande preocupação com a eficiência e desempenho dos funcionários da época. Foi também nesse período que a área de RH passou a ser responsável pelo recrutamento e seleção, treinamento, cargos e salários, higiene e segurança, benefícios e outros. Essa fase teve sua maior ênfase entre as…

alcançar os objetivos organizacio- nais e individuais. *Sobrevivencia, lucratividade e fortalecimento da imagem corporativa são obje- tivos organizacionais no contexto de gestão de pessoas. *Objetivos de Chiavenato: desenvolver e manter qualidade de vida, administrar e impulsionar, ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. * A etica é permanente e constitui o principio de conduta correta de uma organi- zação. * Descrição de analise de cargos,…

certo, no lugar certo e no momento certo é um conceito clássico de Recursos Humanos”. Segundo Kwasnicka (1995:141) Recursos Humanos (RH) é uma das funções da organização e tem sido descrita como a responsável pelo planejamento, coordenação e controle da mão­de­obra necessária à organização. A função RH, segundo a H uman Resource Management (HRM) tem seu início em 1890, nos Estados Unidos, com o surgimento do departamento de…

3 Diagnosticando Problemas na Organização................................4 Questão Problemática .................................................................4 Proposta de Planejamento Estratégico .......................................5 Missão Visão e Valores ...............................................................5 Principais Passos a Serem Tomados ..........................................6 Recrutamento e Seleção de Pessoas ..........................................7…