Apostila De RH
“O homem certo, no lugar certo e no momento certo é um conceito clássico de
Recursos Humanos”. Segundo Kwasnicka (1995:141) Recursos Humanos (RH) é uma das funções da organização e tem sido descrita como a responsável pelo planejamento, coordenação e controle da mãodeobra necessária à organização. A função RH, segundo a H uman Resource Management (HRM) tem seu início em
1890, nos Estados Unidos, com o surgimento do departamento de pessoal. Cabia à área cuidar dos aspectos burocráticos das relações de trabalho. Tratavase, pois, de atividade eminentemente cartorial e normativa, responsável pela admissão e demissão dos empregados da organização, bem como, dos aspectos voltados para o acompanhamento funcional da força de trabalho, como folha de pagamento, férias e demais exigências legais, voltadas para as relações de trabalho. Após mais de cem anos de existência a área se desenvolveu em importância e tamanho na organização
. A função RH hoje é estratégica para as organizações, principalmente aquelas de médio e grande porte. Estas se organizaram como um sistema, cabendo ao RH cuidar das pessoas que prestam serviços para a organização. A própria designação RH vem, aos poucos, tornandose obsoleta. A crítica que se faz ao termo é que, diferentemente do final do século XIX, onde o homem era visto como uma extensão da máquina, hoje, num planeta globalizado, no qual as máquinas são facilmente copiáveis ou substituíveis, as pessoas tornaramse o diferencial entre as organizações. Nas empresas de grande porte, a função RH, embora considerada uma atividademeio, porque não é a responsável pelo produto final, subordinase diretamente à presidência, ora como uma atividade de assessoria, ora como uma área funcional, no