Gest O De Pessoas
*Sobrevivencia, lucratividade e fortalecimento da imagem corporativa são obje- tivos organizacionais no contexto de gestão de pessoas.
*Objetivos de Chiavenato: desenvolver e manter qualidade de vida, administrar e impulsionar, ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
* A etica é permanente e constitui o principio de conduta correta de uma organi- zação. * Descrição de analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, ori- entação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treina- mento e desenvolvimento , relações sindicais, saude e bem estar são atividades integradas da gestão de pessoas.
*Agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter, monitorar são os seis proces- sos basicos da gestão de pessoas.
*As tres vantagens de se realizar o recrutamento interno é ser mais econ- omico em termos de tempo e dinheiro, é mais provavel de escolher o candidato adequado e aumenta a motivação dos colaboradores.
*A visão holistica observa a empresa a partir de um todo e não departamental.
* O planejamento estratégico de operacional ultilizado por empresas de grande porte, é por segmentação de cargos.
* cinco elementos de planejamento estratégico são: missão, valor, visão, objetivos, metas e estrategia.
* valores são ideias em torno das quais se constroi uma organização.
* O ato inseguro é a iniciativa da pessoa como por exemplo usar equipamentos inadequadamente, assumir posiçoes inseguras, distrair-se e a condição insegura e a condição na qual se encontra as equipamentos de trabalho que podem estar sem proteção, defeituosos e tambem procedimentos arriscados.
* Downsizing é o processo de reduzir o excesso de burocracia.