GESTAO DE PESSOAS ATPS 1

Sumário:

Introdução................................................................................... 3

Diagnosticando Problemas na Organização................................4

Questão Problemática .................................................................4

Proposta de Planejamento Estratégico .......................................5

Missão Visão e Valores ...............................................................5

Principais Passos a Serem Tomados ..........................................6

Recrutamento e Seleção de Pessoas ..........................................7

Remuneração, Incentivo e Benefícios ..........................................8

Determinação dos Salários ...........................................................8

Considerações Finais ....................................................................9

Referências Bibliograficas .............................................................9

i
Introdução

Gestão de pessoas é um conjunto de políticas, procedimentos e práticas de uma organização que visa gerir os seus recursos humanos, buscando criar e manter um ambiente de trabalho organizado e atrativo.
O grande trunfo para formação de equipes de alto rendimento e produtividade, em que a qualidade total encontra campo fértil, é uma bem feita gestão de pessoas.

A boa e eficaz gestão de pessoas na Organização proporcionará um ambiente de satisfação, propício ao trabalho das lideranças eficazes, fértil para o desenvolvimento de competências, cuja consequência deve refletir na competitividade empresarial.

A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa, a gestão de