Rh Manter Pessoas

Auditoria e consultoria de RH Legislação e práticas trabalhistas Recrutamento e seleção Seminário 3 Conclusão Referência bibliográfica INTRODUÇÃO Este trabalho demonstra a importância vital das tomadas de decisões da auditoria e consultoria de recursos humanos, dentro da empresa a Mao de obra não pode deixar em segundo lugar, a auditoria trabalhista preventiva é manter a empresa preparada em situações mais adversas como

Evolução das Organizações Era Industrial Organização: Conjunto articulado e integrado de recursos físicos, financeiros, materiais, etc. Produção artesanal para produção em série Operário especializado Foco em processos Foco em produtividade Pessoas como recurso O desenho mecanístico Era Industrial Clássica * Muitos níveis hierárquicos e coordenação centralizada * Departamentalização funcional para assegurar especialização * Padrões rígidos de comunicação e cargos…

FACULDADE ISEIB DE BELO HORIZONTE-FIBH GESTÃO DE PESSOAS Belo Horizonte 2014 FACULDADE ISEIB DE BELO HORIZONTE-FIBH Alessandra Lopes de Assis Ana Paula Bruna Augusta Iara Lopes de Souza Lidia Maria Fonseca Ramon Rodrigues da Paixão Thiago Costa Teixeira GESTÃO DE PESSOAS TRABALHO ACADÊMICO apresentado como requisito para obtenção da…

do meio externo e tem possibilidade de influenciá-lo. O subsistema de provisão de recursos humanos tem por finalidade buscar no mercado e contratar novos funcionários. E três tópicos principais serão abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. 1.2 – MERCADO DE RECURSOS HUMANOS E MERCADO DE TRABALHO O termo mercado é utilizado para designar o local onde ocorre transações comerciais, ou seja, onde compradores e vendedores se encontram. Na realidade, a…

aprendeu que a área de RH compreende um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribuiu para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização; • aprendeu que a atuação da área de RH constitui “o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade”; • compreendeu que a área de RH…

1- Definir a gestão de pessoas e suas características fundamentais. É um conjunto de políticas e praticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho,é totalmente ligada ao desenvolvimento de pessoas e equipes,permite capacitar lideres,e que alem de técnicas sejam também gestores. Gestão de pessoas é caracterizado pela participação,capacitação,envolvimento e desenvolvimento do bem mais precioso de uma organização que é o

da empresa, que contribuam para que áreas, funções e sectores sejam bem providos de RH e estejam em constante desenvolvimento, como também utilizem a melhor maneira possível o potencial de RH que dispõem. • AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS • Na visão de importante lembrar ainda que, métodos não são determinados de metas, mas sim instrumentos para alcançá-las. • E que num ambiente de trabalho relacionam-se pessoas e que, por isso, nem sempre é possível, num processo decisório, ser…

TEIXEIRA E MARTINELLI, afirmam também que a atuação dos Recursos Humanos das organizações é mais do que um envolvimento de pessoas, e sim estratégico; da mesma forma que o ULRICH afirma que sem o papel dos Recursos Humanos no entendimento das pessoas não se obtém resultados. LACOMBE salienta que os papéis dos Recursos Humanos alem do envolvimento e da estratégia em prol das pessoas das organizações, é importante um dialogo constante com todos os seus colaboradores. Foram através de…

INTRODUÇÃO As pessoas sempre foram importantes nas empresas, e até hoje, mesmo com todos os avanços ainda continuam sendo o capital de mais importância para a organização. O planejamento estratégico em recursos humanos se tornou uma necessidade nas organizações. Cada dia que passa o fator humano é mais valorizado, os profissionais desta área estão em constante atualização para acompanhar o desenvolvimento organizacional. A organização que adota o planejamento estratégico em recursos humanos,

humanos: 1-Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos humanos,financeiros,materiais,mercadológico,técnicos e administrativos. 2- Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. As pessoas tanto representam um dos recursos de que as empresas necessitam para alcançar seus resultados como também são responsáveis pela gestão dos demais recursos. 3- Qual é o principal objeto de estudo da ARH? No caso…