Rh Manter Pessoas

RA:408875 ELMA AP.SANTOS BARBOSA RA: 408479 ATPS –GESTÃO DE PESSOAS Ribas do Rio Pardo - MS JUNHO /2014 ANA CLAUDIA AP. GONÇALVES ALVES RA: 424634 PATRICIA AP. COSTA RA:408875 ELMA AP. SANTOS BARBOSA RA:408479 ATPS – GESTÃO DE PESSOAS Atividades Práticas Supervisionadas solicitado no Curso de Tecnologia e Gestão em Recursos Humanos

30px 0 h4 font-weight 400 font-style italic padding 0 0 15px 0 margin 0 0 30px 0 border-bottom 1px solid black /style /head meta http-equivContent-Type contenttext/html charsetutf-8 body h1Implantao sistema de RH/h1 h4By deborapirescrespo Studymode.com/h4 1br / br / A Implantaccedilatildeo do Setor de Recursos Humanos em uma Pequena Empresabr / br / Carolina Franceschinibr / br / Monografia apresentada como exigecircncia…

Balanced Scorecard como ferramenta de gestão de pessoas na administração publica. Resumo:  Este artigo tem por objetivo Identificar em que medida o Balanced Scorecard pode ser utilizado como ferramenta na gestão de pessoas, na administração publica. Realizou-se uma pesquisa exploratória com coleta de dados por meio de pesquisa bibliográfica e documental, para obter informações suficientes do objeto de estudo. Dessa forma foi feito a associação das teorias da Matriz Swot, Gestão de…

profissional. “Que o Brasil está a pleno vapor, isso niguém duvida, mas esqueceu de um aspecto importante neste crescimento desacelerado isso sim, e foi a mão de obra qualificada, no século 21”, explanamos uma das atitudes tomadas por empresas e RHS em pleno funcionamento, vai parecer mentira mas aqui em Brasília temos exemplo de que tem empresa que está pagando aos funcionários para poder indicar uma possível contratação e hoje constatamos que isso realmente é uma realidade, não sei…

organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos humanos, recursos financeiros, recursos materiais, recursos mercadológicos, recursos técnicos e recursos administrativos. Questão 2: Comente sobre a dupla importância que as pessoas tem para as organizações. As pessoas dentro das organizações tem sua dupla importância devido a desempenharem duas funções distintas dentro da empresa de suma importância, por serem os gestores e os recursos. Questão 3: Qual é o principal objeto…

desenvolvimento. OS RECURSOS HUMANOS E A ESTRATEGIA EMPRESARIAL Talvez a mais surpreendente mudança no papel do RH seja seu crescente envolvimento no desenvolvimento e na implementação de estratégias. Antigamente, a estratégia o plano da empresa no que diz respeito ao modo como ela equilibrará suas forças e fraquezas internas com as oportunidades e as ameaças externas para manter uma vantagem competitiva era um trabalho para os gerentes de operação (de linha) da empresa. Assim,…

Porto Velho 2012.1 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. AMBIENTE DE ESTÁGIO 5 2.1 ÁREA DE ESTÁGIO 6 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1 RECURSOS HUMANOS 6 3.2 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 7 3.3. PRINCIPAIS ATIVIDADES DO RH 8 3.4. Treinamentos 8 3.5. Plano de cargos e salários 8 3.6. Sistema de Remuneração 8 3.7. Clima 9 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 1. INTRODUÇÃO Gestão de recursos humanos tem por finalidade selecionar, gerir e

DESENVOLVIMENTO 2.1 1° DESAFIO Distribuição das Áreas Setor Pessoal (Administração de Recursos Humanos) Setor de Marketing (Administração de Marketing) Setor de Produção (Administração da Produção) Setor de Finanças (Administração Financeira) RH PRODUÇÃO MARKETING FINANÇAS Planejamento Recrutamento Metas Produção Layout Objetivos Metas Orçamento Investimentos Organização Cargos Salários Seleção Treinamento Métodos Processos Vendas Comércio Distribuição…

Perfil de Competências do Profissional de Gestão de Pessoas (júnior) COMPETÊNCIA Visão Estratégica DEFINIÇÃO Capacidade de alinhar ações de sua área com o direcionamento estratégico da organização, mantendo uma visão sistêmica que potencialize recursos. PADRÕES DE DESEMPENHO Conhecer a missão, visão, objetivos e estratégias da organização e seus desdobramentos nas unidades. Planejar ações na sua área de atuação adequados e alinhados com o direcionamento…

A ÉTICA NO RH ESTRATÉGICO Resumo As organizações, frente às mudanças aceleradas do mundo moderno e do turbulento ambiente de trabalho, tiveram que fazer adaptações em suas estruturas através de um RH estratégico. As expectativas sociais hoje criadas em torno da empresa moderna possibilita a identificação dos compromissos e responsabilidades da organização empresarial na construção de uma ética comprometida com a humanização do mundo do trabalho. Baseados em pesquisas…