Perfil de competências profissional de gestão de pessoas
COMPETÊNCIA
Visão Estratégica
DEFINIÇÃO
Capacidade de alinhar ações de sua área com o direcionamento estratégico da organização, mantendo uma visão sistêmica que potencialize recursos.
PADRÕES DE
DESEMPENHO
Conhecer a missão, visão, objetivos e estratégias da organização e seus desdobramentos nas unidades. Planejar ações na sua área de atuação adequados e alinhados com o direcionamento estratégico da organização e das unidades Ter uma visão sistêmica e integrada das ações demandadas da sua área de atuação, identificando tendências e necessidades comuns e específicas. Priorizar ações da sua área de atuação com base no seu impacto e urgência. Propor e antecipar ações na sua área de atuação, que estejam alinhadas aos objetivos estratégicos NÍVEL DE
ENTREGA
Nível 1
*
Nível 2
Nível 3
Nível 4
Nível 5
COMPETÊNCIA
Foco em
Resultados
DEFINIÇÃO
Capacidade de orientar- se para os resultados definidos, monitorando- os, antecipando fatores potencias vinculados aos sucesso das ações desenvolvidas, avaliando os resultados alcançados e propondo aperfeiçoamentos e inovações. PADRÕES DE
DESEMPENHO
Demonstrar interesse no cumprimento das atividades e tarefas planejadas, mantendo o foco nos resultados definidos e negociados durante a execução do trabalho. Participar ativamente em qualquer tipo de ações necessárias para garantir a consecução dos objetivos. Identificar fatores potenciais que possam interferir nos resultados a serem alcançados, traçando ações que possam otimizar a utilização de recursos e garantir a consecução de objetivos. Avaliar a consecução dos objetivos definidos e o valor agregado pela equipe. Propor inovações nas ações desenvolvidas, com base nas avaliações realizadas e em novas tendências na área.
NÍVEL DE
ENTREGA
Nível 1
Nível 2
*
Nível 3
Nível 4