Rh Manter Pessoas

importância de ter um bom relacionamento em equipe. b) Como o profissional de RH deve enfrentar quando a empresa enfrenta problema relacionamento? Dando ênfase nos seus esforços como pessoas, mostrando seu sucesso, dando a importância de seus objetivos dentro da empresa, reconhecendo suas tarefas exercidas. c) Na sua opinião explique como deve ser a cultura organizacional de uma organização para manter um clima agradável e sem manifestação de atritos. Dentro de uma Cultura…

Gestão de Pessoas Segundo Antônio Carlos Gil (2008), Gestão de pesssoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constitui, a rigor, uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoal, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. Essa expressão aparece no final do século XX e guarda similaridade com outras que também vêm…

feita de pessoas para servir pessoas. Os Recursos Humanos é a área responsável por todo o desenvolvimento profissional dos colaboradores de uma empresa. Hoje os Recursos Humanos é uma carreira bem procurada e promissora, com um campo bem amplo de atuações. Dependo dos Recursos Humanos o desenvolvimento e crescimento profissional dos funcionários de uma empresa e é responsabilidade do RH também fazer a integração do funcionário junto a empresa. É preciso está bem para servir bem, por…

R.A.- A76301-5 São Paulo 2011 Estudo “Os desafios atuais da moderna Gestão de Pessoas” Idalberto Chiavenato Questões: 1. Fale sobre o RH operacional, tático e estratégico. O RH Operacional atua como executor de ordens. Envolve recrutamento, seleção, treinamento, avaliação do desempenho, remuneração, higiene e segurança, folha de pagamento etc. No Rh Tático é onde os gerentes são preparados para lidarem com suas equipes transformando-os em…

IMPORTÂNCIA DAS NOVAS FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS NO PROCESSO DE RH E OS SEUS IMPACTOS. As grandes conquistas tecnológicas e eletrônicas, apoiada na informática por exemplo, que se manifestam em várias áreas da atividades econômicas têm levado a combinação de processos, operações e sistemas. Nesse universo de transformações constantes e irreversíveis, onde tudo o que é sólido desmancha no ar, é possível a utilização de elementos novos para a confecção de produtos, em lugar de materiais que

7/4/2010 Contexto da Gestão de Pessoas Contexto da Gestão de Pessoas PESSOAS ORGANIZAÇÕES l l Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Relação mútua de dependência na qual há benefícios recíprocos. As organizações surgem para aproveitar a sinergia de esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas “ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os…

PROFESSOR (A): LILIA CUNHA ALUNO (A): Felipe Schein do Canto Nº. MATRIC.: 200920056 FICHA DE LEITURA TÍTULO DA PUBLICAÇÃO: Gestão de Pessoas não é com o RH AUTOR(ES): José Luiz Bichuetti DATA DE PUBLICAÇÃO: 2011 EDIÇÃO: 1ª LOCAL DE EDIÇÃO: São Paulo EDITORA: Lafonte Ltda. PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Pessoas, Liderança, Gente, Recursos Humanos. Notas sobre o autor: José Luiz Bichuetti é Engenheiro Eletrônico graduado pelo ITA, graduado pelo…

1- Defina os três significados do termo RH: O RH como função ou departamento, profissão e como práticas de recursos humanos. 2-Qual é o contexto da gestão de pessoas? As pessoas são agentes pró-ativas e empreendedoras. São as pessoas que gerem e fortalecem a inovação e que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam e comunicam-se, supervisionam e dirigem o negócio da empresa. 3-Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais: Há

O gestor de RH no exercício de seu gerenciamento torna cada gerente responsável pela administração de seus próprios funcionários, deixa seus colaboradores mais satisfeitos com os produtos de RH, traz motivação e interação para equipe, apresenta rapidez na resolução de problemas de funcionários. É claramente perceptível o importante papel desempenhado pelo gestor de RH em uma empresa, é ele quem orienta o líder para a obtenção dos objetivos estratégicos da empresa e mostra uma outra…

CHIAVENATO, Idalberto. Gesto de Pessoas e o novo papel dos recursos humanos nas organizaes. 2 ed. Rio de Janeiro Elsevier, 2004. Objetivos de aprendizagem Definir a Gesto de Pessoas e suas caractersticas fundamentais. Descrever o contexto no qual funciona a Gesto de Pessoas. Compreender os processos de Gesto de Pessoas. Entender os objetivos da moderna Gesto de Pessoas. Avaliar o que as empresas bem-sucedidas esto fazendo Quando as organizaes so bem-sucedidas, elas tendem a crescer ou, no mnimo,