Rh Manter Pessoas

Revista Veja Você S/A Vencer Revista Gerenciais (Uninove) www.uninove.br/biblioteca virtual www.rh.com.br www.rhcentral.com.br A Administração de RH em um ambiente de transformação A metamorfose cultural do Administrador de RH Áreas de responsabilidade da função de pessoal Chefe de pessoal Gerente de RI Gerente de RH Até 1950 De 1950 a 1970 De 1970 até 1999 Controles da Freqüência Controles da Freqüência Controles da Freqüência Faltas ao Trabalho Faltas ao…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Uma área moderna de recursos humanos deve atuar de forma holística, abrangendo múltiplas responsabilidades, começando impreterivelmente pelos aspectos estratégicos da gestão de gente. O plano estratégico de recursos humanos deve cobrir os aspectos-chave referentes à disponibilização de pessoal para que a estratégia corporativa seja implantada com sucesso. Deve ser prático, simples e objetivo. E sem filosofia. Seu foco são os recursos humanos da…

15/12/2014 RH Portal ­ Cultura Organizacional : A Essência Da Organização ­ Clima Organizacional Fique por dentro, acompanhe nos nas redes sociais Seguir @Rh_portal Curtir 89 mil E­mail Senha Cadastre­se (Gratuito) Esqueceu a senha Início | Assine Grátis | Agenda RH | Fornecedores | Vídeos | Testes | Dinâmicas DESTAQUE Revista RHPortal Grátis Consultores de RH Colunistas RHPortal Guia de Fornecedores Testes Auto­avaliações Agenda e Cursos Livros e Apostilas …

O PAPEL DO RH MARINGÁ SETEMBRO 2014 SILAS GUILHERME RODRIGUES GONÇALVES O PAPEL DO RH Trabalho elaborado para Disciplina de Gestão de Pessoas, complementar à nota bimestral do curso de Administração de Empresas da Faculdade Alvorada de Maringá, Professora Ana Paula Jardim. MARINGÁ SETEMBRO 2014 INTRODUÇÃO O importante papel do RH envolve quatro processos

* Quais os maiores desafios do RH= manter o equilíbrio em treinamentos, motivação remuneração e tecnologia. | | | | | | | Quais as 6 áreas do Rh na produção de resultados= atrair pessoas aplicar pessoas desenvolvimento recompensar manter pessoas e monitorar .Dentro dos objetivos organizacionais toda corporação planejada o sucesso para que este cenário ocorra de forma a alcançar quais objetivos= sobrevivência crescimento sustentando lucratividade produtividade qualidade…

Sistemas – principais conceitos 5 2.4. Círculos de Causalidade e Conceito de Atraso 6 3 Metodologia7 3.1 O modelo de auto analise de Smilansky 7 4 Proposta: O RH Estratégico com o uso da Teoria Dinâmica de Sistemas8 5 Posicionamento da Gestão de Pessoas da Nova Visão Estratégica8 5.1 A Gestão de Pessoas Como Gerado de Ativos Intangíveis 12 6 Conclusões14 7 Referencias Bibliográficas15 1. Introdução A partir das décadas de 1970 e 1980, diversas…

Humanos (RH) até o estágio atual, no qual esta nova prática vem se ampliando. Histórico A sociedade viveu inúmeras transformações ao longo do tempo, e com isso a Gestão de Pessoas também foi se transformando. Ficou claro que as condições sociais, econômicas, culturais e, obviamente, organizacionais são determinantes às práticas de Recursos Humanos. Assim, a Era da Informação também influenciou a gestão de pessoas. O modelo atual, de gestão competitiva de…

1. INTRODUÇÃO Dentro das Organizações Empresariais o setor de Recursos Humanos tem um papel fundamental que é o de selecionar, contratar, treinar, remunerar e melhorar as pessoas que trabalham dentro da empresa. O presente trabalho tem como o tema principal o treinamento dentro de empresas, que visam na qualificação do funcionário para que esse possa melhor exercer a função para a qual lhe foi atribuída. Cabe ao setor de Recursos Humanos promoverem os treinamentos necessários aos…

FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PESSOAS Sumaré 2013 Faculdade Anhanguera de Sumaré Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Terceiro Semestre Elizabete Gomes de Lima Souza Luzimarina Freire Rita de

1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível…